紫金矿业(3.59 +0%,咨询)集团股份有限公司副董事长蓝福生：金企海外并购正当其时

　　紫金矿业集团是中国黄金矿业“走出去”的急先锋。在日前举行的2015中国（招远）国际黄金矿业论坛上，紫金矿业集团股份有限公司副董事长蓝福生一改“命题作文”的方式，偏离技术创新的主题，主动谈起如何应对市场低迷的话题，同样博得不少关注和喝彩。

　　“三宝”：禀赋、管理、技术好

　　蓝福生直言不讳，称目前黄金市场低迷，很多矿业公司经营非常困难，面临深层次的危机，“一些公司停产，一些公司可能面临倒闭”。那么，在这样一种非常危急的态势下，哪些企业能够生存下来？在蓝福生看来，3种企业是有机会的：一是资源禀赋非常好的企业。二是内部管理功底深厚、能够实现项目增效的企业。三是技术创新能力非常强、能够通过技术进步提高各项技术指标的企业。

　　蓝福生表示，紫金矿业在企业内部管理、降低成本方面做得还是比较好的。过去两年，尽管国际黄金价格跌得比较厉害，紫金矿业效益、利润依然实现了平稳增长。

　　蓝福生指出，紫金矿业的生存之道，一是减员增效，这样可以大幅度提高劳动生产率，提高效率。矿山企业最大的成本之一就是采矿成本，如今矿山企业希望能够降低采矿承包价位，特别是希望承包单价与品位挂钩。此外，还要控制暂时不能产生效益的资本开支，包括减少项目投资、减少勘探支出，降低物流成本，减少物资库存。

　　二是技术创新。通过技术创新提高金矿品位，降低贫化率；通过技术改造扩大产能，降低成本，增加效益。蓝福生表示，紫金矿业有比较强大的技术团队和比较完善的研发体系，总部有一个矿冶研究院，还有国家重点实验室，有国家级的技术中心，有一些高资质的技术平台。这些机构能够在市场低迷的时候，为企业增强抵御风险的能力提供技术支持。

　　关于技术创新增强企业抵御风险能力，紫金矿业还有一些成功案例。2012年紫金矿业在澳大利亚收购了一个金田，当时金价1600-1700美元/盎司，处于相对高位。紫金方面原本以为高倍收购该矿，经营可能比较困难，但两三年下来，紫金矿业通过许多技术改造，现在该矿现金成本占了1/3。蓝福生透露，目前这个项目效益还是比较好的，已经成为紫金矿业非常重要的一个海外投资项目。

　　专注本业，严控非矿投资

　　回到市场低迷的话题，蓝福生表示，面对现实危机，回归本源，实施专注的发展战略，才是矿业企业长盛不衰的保证。他说，现在的企业家在获得初步成功、完成原始积累以后，总是会有一种扩张的冲动。特别是前几年，矿业市场非常好，很多矿业企业赚了很多钱。但是矿业市场好，资源价格也非常好，而且在国内，投资并购的机会非常少。因此一些矿业公司就尝试做多元化的投资，往下游产业或是往房地产等等领域投资，现在看来结果并不太理想，大部分多元化投资都成了企业的一种拖累。

　　蓝福生称，紫金矿业也有这种现象，冶炼加工之外，房地产紫金也介入了一点点。市场向好的时候皆大欢喜，经济低迷的时候就出了大问题。行业理念不同，新行当有门槛，矿业企业缺乏经验，缺少及时的应对措施，紫金的非矿产业现在可以说是举步维艰，甚至严重影响整个集团的效益。

　　蓝福生指出，就发展战略而言，一个企业应该专注于自己有核心竞争力的行业。要回归本源，要坚持矿业作为主业，要严控非矿投资，这是紫金基本的一个体会。

　　资源并购正当其时

　　非矿投资要控制，那么矿业投资呢？蓝福生认为，目前海外资源并购已经出现了非常好的机会。矿业市场从2012年开始下行，到今年是第四个年头；除了中国之外，国际上的矿业公司特别是大型矿业公司，很多已经跌到了五分之一，中小型的矿业公司跌到十分之一。

　　同时，有些矿业集团在高位的时候，投资并购方面用力过度，市场下滑以后面临现金流的问题，甚至出现了银行逼债的情况，这个时候这些矿业公司只能通过出售资产来保证现金流。可以说，中国企业海外投资，现在是有机会的。

　　蓝福生表示，目前矿业公司为了应对市场下行的情况，都在拼命地扩大产能，供应增加了，金价可能还要下行。不过现在金价已经跌到成本价附近，下行空间有限；只要中国经济经受住这次考验，企稳甚至复苏的话，市场就会出现逆转。一般资源并购肯定不是在最低点，所谓的底部，其实永远找不到，蓝福生称，“我认为现在就是非常合适的时候”。