及时布新局，下好“先手棋”。第一时间召开专题会议，成立领导小组，按照“尽早安排、缜密部署、严格落实”的工作思路，结合矿井生产实际制定下发落实安全生产十五条措施实施方案，明确责任分工，细化落实清单，将“十五条硬措施”根据责任分解细化出“四十项具体任务”，明确责任科队，列出完成时限，强化责任追究。

　　开展大排查，找准“着力点”。对10处重大危险源点位抓预防、重整治、强监管，对重点作业场所、薄弱环节、安全不放心人加大检查力度，依托“点、格、网、系”为架构的安全包保管理体系，力求“责任到人、覆盖到底、辐射全局、共保安全”，做到责任落实、隐患治理、现场管理“三到位”。每周开展安全隐患检查，每月开展地毯式隐患排查，对排查出的问题明确责任、人员、措施、期限进行整改，做到跟踪考核“动态管理”，及时消除现场安全隐患。

　　深入基层一线，用好“管理拳”。班子成员深入基层一线，带着问题去、奔着问题改，每日分析分管范围的安全风险，协调解决存在的问题,压紧压实安全生产责任，强化过程管控，坚决做到不安全不生产。加强安监系统队伍建设，持续开展安监专业培训，不断提升安监人员的安全把关能力，确保安全工作高质量有效推进。

　　加强宣传引导，打好“主动仗”。矿区各处显示屏上，滚动播出着各类安全生产宣传标语，时刻提醒职工绷紧安全弦；人手一册的“安全生产十五条措施精炼版”警醒全体职工遵章守纪、按章操作，切实履行岗位安全职责；各科队事故案例警示教育现场，为职工分析安全工作现状，让职工更加深刻的认识到安全工作的重要意义。真正在全矿范围做到了“抬头见安全，处处有警示，人人懂职责”的宣传效果，进一步促进了安全红线意识在职工心理生根开花,充分发挥一线人员做好安全工作的主动性。（企业 刘志丰）