会上，二一一大队等六家单位负责人，从全年目标、发展思路、项目安排、保障举措等方面进行了交流。集团分管领导对有关工作进行了安排部署。

　　张斌成董事长充分肯定了集团疫情防控及地质板块复工复产工作所取得的成绩。他强调，要在继续做好各项防控工作，特别是落实好“外防输入”要求的同时，将工作重心调整到经营发展上，坚持两手抓、两手硬，夺取疫情防控和经济发展的双胜利。针对后续工作，他提出四个方面要求：一是要坚定信心、自加压力、及时调整，确保全年目标实现。各单位要迎难而上，化危为机，及时调整思路，满负荷开工运转，把疫情带来的损失尽快弥补回来。二是要认清形势，抢抓机遇，加快谋划一批重点项目。要落实好省国资委重大项目储备座谈会精神，加强政策研究，抢抓新一轮投资机遇，提早安排部署，力争一批重大项目落地见效。三是要深化改革、创新驱动，加快推进各项工作。要做好国有资本投资公司改革试点，加快集团资产证券化步伐，提升产融结合内涵；要科学系统编制集团“十四五”规划，谋划一批重大项目。四是要坚持国企党建引领，加强党的建设工作，实现党建和经济工作的两个高质量发展。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥各级党组织在公司治理中的作用；要深化干部人才队伍建设，持续加强党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围。

　　杨百锁总经理在会议总结中强调，各单位要切实扛起责任，勇于担当作为，紧盯目标、全力冲刺，突出重点、精准发力，创新思路、务求实效，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，确保各项工作取得实效，为集团稳增长工作做出应有贡献。

　　集团公司党委委员、副总经理孔维国，副总经理侯峰，总法律顾问刘才华，总经济师赵铜飞，副总工程师李靠社；集团相关部门负责人和地质矿业工程板块相关单位负责人参加会议。