三年前，紫金山铜矿湿法厂由于溶液池HDPE膜破裂，9100立方米的含铜酸性溶液泄露进入汀江，引发影响全国的重大环境污染事件。三年后，中国证券报记者前往紫金矿业采访了解到，公司近三年已投入8.3亿元重建安全环保系统，效果明显。而在行业低迷的大势下，公司表示将以国际化为主线进行二次创业，争取到2020年进入国际矿业先进行列。
　　8.3亿重建安全环保系统
　　“ 7?3 事故的发生，主要是我们思想认识不到位，认为铜不是有毒物质，主观上设防标准低，加上缺乏可以借鉴的工程经验，发现隐患没有采取及时有效措施，在管理上也存在一些问题。可以说，7?3事件是完全可以避免的。”紫金矿业董事长陈景河反思道。
　　“近三年紫金矿业投了8.3亿元重建安全环保系统，已完成了监管部门12份整改令共61项整改内容，得到了环保部的肯定。”紫金矿业董事长陈景河表示。
　　据了解，紫金山铜矿湿法厂原有设施和工艺已进行重组优化，整改总投资超过3亿元，工艺采用国家科委重点推广的绿色环保冶炼技术，产能规模可达2万吨，是目前国内最大的湿法炼铜厂。今年1月，该厂已经获批恢复生产。
　　在曾经的事发现场，技术人员向记者详细介绍了污染治理设施的最重要几方面改进：防渗漏能力、库容能力、废水处理能力和实时监测系统。“我们对防渗标准在基础规范上做了提高，采取双层防渗和符合防渗相结合的办法进行综合治理，用HDPE膜和GCL-纳基膨润土垫多重保护的方法进行工程修复改造。在收集池防腐防渗处理上，采用了柔性防渗的方式，用新材料HDPE嵌钉膜做防渗，有效防止因沉降问题可能引起的泄漏。另外，还在两层防渗保护膜之间设置了监测系统层。”紫金山金铜矿矿长龙翼介绍道。
　　“除了防渗漏能力提升以外，库容和废水处理能力的提升，提高了安全环保系统应对极端天气的能力。例如库容大幅提升，废水处理也从当时的每天5000吨，提高到了每天25000吨。”紫金山金铜矿龙翼矿长表示。
　　在线检测系统则提高了危险预警能力。“紫金山金铜矿矿区有12个外排水口，我们在原有4个在线监测系统的基础上，投入1500余万元新增8个在线监测系统。”记者在哑坑沟口监测点看到，原先在线监测点监测因子由4种增加至8钟，每个都安装上监控录像和自动监测设备，并增设了水质自动留样器，接受各级环保部门监督。紫金矿业董秘郑于强表示，我们还在矿区周边的汀江水域设立了5处水质生物监测设施，在特定的水域内养鱼，通过生物个体的异常生理或行为的变化来警报水质污染情况。
　　除了针对三年前的污染事件改进安全环保系统，紫金还在生态恢复方面付出了努力，截至2012年底，紫金山矿山共投入植被恢复资金7965.06万元，实施绿化作业面积10767.73亩。为保证稳定的矿山复垦资金来源，紫金矿业设立了闭矿生态恢复准备金，2003年开始至今共提取6832.1万元。
　　“虽然紫金矿业在环境安全方面有了显著提高，但目前存在的隐患还在进一步整改完善中。我们认为，目前不存在无法通过有效工程措施来解决的问题。”陈景河信心十足道。
　　“成本王”也感压力
　　去年10月份以来黄金价格持续低迷，今年2季度开始加速下跌。目前金价已由1800美元/盎司左右的高位跌至1200美元/盎司左右，跌幅超过30%。
　　金价的持续下跌，一向占有低成本优势的紫金矿业也感到了压力。公司自2012年首次出现净利润负增长，一季度净利润同比又大幅下滑32.75%。同时，公司一季报预计上半年业绩同比可能出现较大回落。
　　“这主要是冶炼板块产能增加导致，如果除去这块，公司的毛利率仍然在行业内处于领先地位。”郑于强坦然道，“公司今年经营形式仍不容乐观。”
　　而对于紫金山黄金产量将在未来4、5年开采完，公司是否有替代的矿山维持黄金产量，郑于强表示，公司目前的甘肃亚特矿业和吉尔吉斯左岸金矿未来将提供10吨的产量，加上澳洲诺顿的今年预计5.5吨的产量，基本与紫金山的产量持平。
　　“黄金的产量今后两年不会有变化，维持在30吨左右。铜的产量今年将达到11万吨，比去年增加2万吨。”郑于强表示，目前紫金山铜的产量是3.5万吨，我们现在正在申请，争取紫金山铜矿扩产达到8万吨的产量。
　　对于公司之前公告回购H股，郑于强表示，H股回购对投资者而言肯定是利好，公司一定会进行，回购股份注销后，投资者权益将更为集中。
　　瑞银证券认为，随着3、4季度旺季的到来，加之目前处于低位的金价，需求仍有望为金价提供一定支撑，但近期金价的再次下跌可能令投资者更为谨慎。此外，2013年1季度，公司克金生产成本同比上升44%。我们认为随着紫金山采矿深度的加深，公司生产成本或将进一步承压。但公司股价从3月初至今下跌约34%，考虑到公司目前的估值优势，维持“买入”评级。
　　二次创业国际化是主线
　　“紫金从上世纪九十年代一路创业，到港股A股上市，到去年近500亿元营收，有人担心我们得富贵病”，郑于强对中国证券报记者表示，我们已经提出要展开二次创业。新总裁的到来，即将换届的董事会，都将给公司带来新鲜血液，防止思维固化。最重要的，是要让公司运作更加规范化，视野更加国际化。
　　郑于强强调，事实上，国际化也是现实的要求。在目前主要矿区紫金山的黄金储量只能维持4-5年的情况下，未来公司的黄金产量要持续稳定在30万吨左右，海外增量是必然之选。实际上，紫金早已开始国际化尝试，目前已在澳大利亚、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古等地拥有矿产。尤其是吉尔吉斯斯坦的左岸金矿、澳大利亚的诺顿等近年将达产的海外矿产，将为公司的“后紫金山时代”带来产能支撑。
　　来自香港和境外的部分投资者表示出对公司收购澳洲诺顿金矿对价，以及投资1亿美元与加拿大Sprott公司成立矿业基金等投资行为的疑虑。郑于强表示，澳洲诺顿金矿，不求为公司带来多大效益，最关键的是能够为公司在海外拓展积累管理、流程、工艺、劳工关系处理等多个方面的经验，为未来的国际收购培养人才、积累经验。
　　针对与加拿大Sprott成立矿业基金，董事长陈景河表示，该基金未来投资方向就是矿产，Sprott公司在寻找具备高成长性的初级勘探公司方面有丰富经验，而紫金目前更擅长做实业。利用Sprott公司的捕获能力，在海外市场为紫金寻找合适收购标的由矿业基金投资。这是双方优势互补的一种模式。
　　而对于国际化竞争，紫金也并非完全落后于人。陈景河表示，国际巨头管理完善、经验丰富，但是“难免有大企业病”，管理成本较高。以矿山前期开发为例，在设计环节国际巨头往往委托设计单位完成，而紫金则依靠自身设计团队进行针对性设计，更广的产业链覆盖比专业化运营要更具成本优势。“尤其是行业周期低迷的情况下，若买到合适的资源，我们的成本是一大优势”。
　　在谈到未来国际化的方向时，陈景河表示，黄金依然是未来国际收购的主要目标，基本金属中铜也是重点，而体量上公司将偏好大型项目，小项目牵扯太多管理成本和精力。关于并购时机，陈景河认为行业低迷期是并购良机：“国际公司股价都在跌，小公司就跌得更厉害。而国际化是我们必行之路，在低迷的时候如果不敢下手，后面就难有新发展。”
　　“我们还想再做一两个大单”，陈景河表示，“目前的黄金价格形势不会影响紫金矿业未来的海外收购战略，市场的低迷恰好为有实力的企业提供了好的并购机会，国际上一些大公司都在卖资产，关键看有没有能力实现1加1大于2。”
　　哑坑沟口下的汀江，用网箱养鱼以监测水质。