6月17日，宝钢集团有限公司董事长徐乐江在视察八一钢铁南疆项目基地后，出席了八钢干部大会。会上，宣布了关于八钢领导班子调整的决定，陈忠宽担任八钢董事长、肖国栋担任八钢总经理。在之后举行的八钢领导班子任期制签约仪式上，徐乐江指出，任期制对八钢的干部员工来说是一个新事物，希望八钢新的领导班子带领八钢全体干部员工勇于开拓，扎实工作，为新疆的跨越式发展和长治久安作出应有的贡献，共同编织打造实现钢铁梦。
　　根据八钢经营发展和领导班子建设的需要，经宝钢集团有限公司党委常委会研究，并征得新疆维吾尔自治区党委同意，经八钢股东会及董事会审议通过，赵峡不再兼任宝钢集团新疆八一钢铁有限公司董事、董事长，陈忠宽任宝钢集团新疆八一钢铁有限公司董事长，肖国栋任宝钢集团新疆八一钢铁有限公司董事、总经理。
　　陈忠宽和肖国栋在履新发言中表示，担任新的职务，深感使命光荣，责任重大，在新的岗位上将与班子成员一起，带领全体员工为实现八钢的战略规划目标而努力工作，把八钢建设成为中国西部和中亚地区最具竞争力的钢铁企业，不辜负宝钢集团和八钢全体员工的信任和重托。
　　干部大会上，新疆维吾尔自治区组织部副部长吉力力·纳斯尔对八钢新的领导班子表示祝贺的同时，对八钢多年来对新疆经济社会所作出的贡献以及八钢近年来的快速发展给予充分肯定，并对八钢未来的发展寄予殷切希望，希望八钢为新疆的跨越式发展和长治久安作出新的更大的贡献。
　　签约仪式上，八钢董事长、党委书记陈忠宽对八钢今年以来的生产经营情况和八钢2013-2018年战略发展规划、战略目标作了介绍，并对八钢今后的重点工作以及应对措施和实现的路径进行了汇报。陈忠宽表示，八钢将全力以赴完成目标任务，绝不找任何客观理由和借口。
　　任期制的推行是一种基于责、权、利的契约化管理和更职业化的企业管理行为，是宝钢深化管理变革，树立强烈的经营责任意识，培育各级领导具备企业家精神的一项重要举措。在任期合同中，集团公司以累计利润、累计经济增加值、平均资产现金回报率、总资产周转率为硬指标，从盈利能力、运营能力、现金保障能力、劳动效率、战略发展能力等多个维度对子公司经营绩效、能力体系建设进行科学考量。任期末由任期评估委员会对整个领导班子任期核心竞争力提升情况进行综合评价。今年，集团公司在主要经营单元中推行任期制，八钢是本轮实行任期制的单位中第一家签约的。
　　徐乐江对八钢近几年的经营发展总体是满意的，给予充分肯定，同时希望八钢以任期制签约为契机，继承发扬艰苦创业精神，加强管理、提升软实力，争创更好的经营业绩。徐乐江指出，八钢作为此轮任期制第一家签约单位，要开好头，树立标杆，起到示范作用。徐乐江对任期制的特点和内容进一步作了阐述。他说，任期制是国有企业深化改革的一种方式，要按照市场经济的要求，继续深入推进三项制度改革，把经营班子培养成一个有职业经理人素质、企业家精神的团队。集团公司前两年的试点已经得到了中组部和国资委的充分认可。今天在八钢各级干部的见证下，我和陈忠宽签了任期合同及绩效责任书。希望新班子在陈忠宽和肖国栋的带领下，在新一轮规划期和任期里，齐心协力做好各项工作。八钢所有的干部员工也要明确目标，建立传导机制，每个员工都努力，每个岗位都干好，促进员工与企业共同发展，八钢就会有更美好的明天。
　　徐乐江分析了当前钢铁行业的严峻形势，指出，八钢是宝钢“两角一边”战略中的重要支点，正处在新疆大建设、大开发的重要时期，机遇和挑战并存。八钢要充分利用好各种优势，在装备水平不断提升的同时，更要进一步提升软实力，其中人才培养至关重要，八钢要把其作为未来发展的首要任务，培养出各类优秀人才；要进一步加强基础管理，特别是关注安全管理和员工行为养成。要将业已形成的硬实力和市场竞争中形成的软实力有机结合，构筑八钢竞争的新优势，实现可持续发展。
　　徐乐江强调，在即将开展党的群众路线教育实践活动中，希望八钢能把其当作发展中的一次洗礼，在整个任期内，所有的员工要勇于开拓、共同努力，建设实力八钢、美丽八钢、魅力八钢，实现钢铁梦。