6月1日，记者在延川南煤层气勘探开发指挥部采访时获悉：中国石化第一个煤层气田5亿方产能建设工作全面展开。为完成今年300口煤层气的工作任务，指挥部及时开展了队伍资质审查及招投标工作，华东分公司内部会战队伍已经全部进场。截至发稿时止，中标的钻井队伍中已有17支队伍进场，前期产建的各项工作也在紧张展开。预计6月底，进场钻井队伍将达到30支的规模。
　　延川南煤层气田位于山西省和陕西省交界的乡宁、吉县、韩城、宜川等县境内。2008年开始部署地震勘探，延川南区块内探明煤层气储量超过200亿方，经过4年多的勘探开发，共完钻煤层气探井和评价井143口，投产139口，目前，日产气4万多方。预计到2014年年底，将建成5亿方产能，2015年煤层气产量将达到2亿方。
　　4月23日，华东分公司《延川南煤层气田5亿方产能建设开发方案》获集团公司专家组通过后，延川南煤层气气田建产大会战正式拉开帷幕。此次产能建设共批准在延川南煤层气田新钻井808口（今年300口，2014年508口），修建平台142个，进尺100多万米，新建产能5亿方，将建成中国石化第一个煤层气田。
　　分公司副总经理、主管非常规勘探的吴聿元在现场告诉记者，4月下旬，产建方案获总部批准后，5月14日，华东局和分公司召开了5亿方产能建设动员大会，并制定了产建会战的总目标和总要求，提出了延川南煤层气田产建“三新”“三高”的要求，即会战要充分体现新体制、新机制、新技术的理念，按照油公司的管理模式，高水平、高速度、高效益的运行。
　　吴聿元介绍，产建工作全面启动后，指挥部成立了地质、生产协调、钻井、采气、地面工程、安全环保等7个小组投入运行，并按照靠前指挥的要求，各小组全部吃住在现场，确保现场指挥的及时、准确。
　　自产建项目批准后，指挥部超前规划，超前设计，目前，已经完成300口井的部署方案和运行计划，已完成钻井平台29个，完成全年钻前工作量的30%，截至发稿时，已完成钻井进尺1.4万米。
　　记者在产建现场看到，“振兴石化求发展、扬煤吐气新能源”等标语随处可见，会战氛围渐入佳境。在地处山西省吉县黄土塬工区内，沟壑卯梁之间，漫山遍野中，井架林立，钻机的轰鸣声不绝于耳。
　　5亿方产建会战指挥部指挥长李清告诉记者，钻机进场运行正有序展开。已经进场钻井队伍有17支，参加员工达到1000多人，到6月中下旬，进场钻井队将达到30支，参加会战人员将增至2000余人。李清介绍，当前的重点工作是要加快钻前准备、钻机运行和地面工程的推进，特别是内部电网的建设，为避免产建工作的重复投资，年内将建设40～50公里的电网工程，煤层气自发电将达到4000千瓦时，以确保今年300口井及CNG站用电需求。目前，三个试验区内部电网联网工作已经启动，6月初，将安排2支电力建设队伍进场施工。
　　李清在进一步介绍会战进展时说，当前，产建工作存在三大突出问题：一是工农关系，主要体现在征地及附作物的赔偿上；二是用水问题，取水、用水难，山西乡宁属缺水地区，黄土塬存不住水，在钻井、压裂等各项工程施工中都需要大量用水。三是成本控制难度大，这是当前和今后都将长期面临的问题。
　　针对当前会战建设中出现的突出问题，作为指挥长，李清同时也拿出了有效的应对措施。对于工农关系，指挥部将进一步加强企地关系的沟通，以充分取得当地各级政府的大力支持。目前，会战指挥部已经建成内部工农关系的协调网络：一是主要领导挂帅，二是分管领导负责，三是协调办公室具体操作，四是各基层单位和施工队伍增加协调力量，以取得共同应对、齐抓共管的效果。
　　针对当地严重缺水的实际，指挥部制定了应急预案，除广泛利用施工队伍的力量寻找水源、提高煤层气井排采水的利用率之外，同时，引进专业化的供水保障队伍，确保产建用水需求。
　　按照总部提出的低成本建设和开发的要求，指挥部制定了三个措施和方案。一是按照油公司和市场化运作的要求，加大项目招投标的覆盖面，二是提高各参战队伍的认识，进一步优化生产环节的运行，三是加强内部施工队伍的管理，要求超前谋划、超前运行，努力实现各工序的无缝衔接。
　　当记者提及整个产建过程中，如何加强环境保护的问题时，李清说，对于开发建设的环保问题，局和分公司领导高度重视，并且制定了严格的保护方案和措施。整个产能项目建设中，将加强安全生产管理和环境保护力度，特别是加强对参战队伍环保意识的提高和教育。既要做到保护员工人身安全，又要保护青山绿水。与此同时，指挥部将拨出专款加大对环保的投入，强化钻井、压裂、排采废水、废物的无害化处理和利用，确保把中国石化第一个煤层气田建设成一个清洁环保、绝色开发的示范区煤层气田。