进入二季度以来，冀中能源井矿集团临城煤业公司盯紧实现安全季和全年安全生产目标，积极探索安全生产管理的新途径、新方法，不断强化安全思想教育，完善安全管理制度，严格落实安全生产责任制，强化安全监察，狠抓薄弱环节，以“三把保险锁”封牢2013年企业生产安全门。
　　上好“管理锁”，锁住关键处。该公司强化自主管理，强力推进以“岗位自律、班组自控、区队自管”为主要措施的安全管理模式落实，建立科学完善的制度和标准体系，调动各个层面按标准和流程履职尽责的积极主动性，打造“岗位保班组、班组保区队(科室)、区队(科室)保公司”的安全管理格局；强化安全教育，大力强化对职工安全技术和操作技能的教育培训，进一步抓好岗位双述和安全培训，着力提高职工自主保安和互保联保能力。大力推进安全文化建设，真正使安全理念的学习“内化于心，外固于行”，确保安全生产。
　　上好“责任锁”，锁好责任处。该公司全面落实安全生产责任制，细化分解安全生产主体责任，明确责任范围和考核标准，逐级签订安全生产责任书。抓好“公司、区队（科室）、班组、个人”安全主体责任的逐级落实，真正形成一级抓一级、一级对一级负责的安全责任保障体系。
　　上好“监管锁”，锁牢细微处。该公司深入开展隐患排查治理工作，进一步加大安全监督检查力度，公司安全监察部至少每月组织一次安全隐患排查，认真落实各类安全隐患治理措施，做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”。严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理，及时排查和消除各类安全隐患。强化生产现场的安全监督检查，狠抓薄弱环节、重要岗点、关键人员的隐患排查治理，切实把事故消灭在萌芽状态。