今年以来，黑龙江地矿局多措并举，切实将质量成果摆在项目实施的首要位置，全力做好全省地质勘查三年专项攻坚工作。

　　一是严肃落实质量责任状，严格规范标准程序，将项目完成情况和质量成效纳入年终考核体系，确保扎实稳步推进。二是建立以项目质量成果为先导的管理模式，严格落实两级质量监控、三级质量管理体系，推行专家包片负责制，对重点项目、重要节点进行跟踪指导，有效提升项目质量。三是创新施工组织模式，以野外工作基站为依托，组织抽调熟悉区域情况、经验丰富的老队员开展常态化项目检查和工作区带难点研究，配合梳理阶段性成果，做到有苗头紧抓不放，有成果做实做透。四是加强从立项、设计、实施、重要节点和成果验收的管理，实现源头控、过程管、节点抓、成果审的管控机制。五是加大人才培养力度，在执行标准、规范实施上用力，开展各层级技术规范业务培训。六是凝心聚力、协同推进，充分发挥全局地勘队伍结构综合作战能力和强大互补优势，全面加强与省项目管理办公室的有机衔接，为项目实施提供有力支撑。