山东能源新矿集团华丰煤矿不断完善信息网络，拓宽信息渠道，设立闻视信息中心，实行统一编码的闻视信息记录，制定了一套严格的运作程序。
　　设立信息中心。单位主管任信息中心负责人，下设生产、机电、辅助三个小组，小组成员分别由生产骨干、群监网员、班组长组成，安排专人具体负责日常信息的汇集。
　　闻视信息采集。小组成员每人持有一本带有统一编码的记录本。信息员上井后或下井前，将闻视信息进行整理：内容包括职工思想动态及所关注的热点问题，职工所反映的合理化建议，工资奖金分配方面的问题及建议，安全管理及保勤制度在实施过程中职工提出的建议，班组管理实情等。对以上内容形成文字记录后，反馈到单位。
　　闻视信息处理。单位主管对采集反馈的信息逐条进行回复，每旬召开一次班子会进行研究、处理和答复。根据信息急缓状态随时召开会议进行研究，并将答复情况填写在记录本上，对全体信息员每月召开一次例会，通报工作重点及对信息员的考核情况。
　　自设立闻视信息中心以来，成效明显，促进了矿井的安全生产。