日前，正明煤业公司领导干部围绕安全生产工作，进一步转变工作作风，加强现场管理，积极开展熟悉系统、熟悉现场、熟悉规程、熟悉图纸，“四熟悉”活动，确保安全生产工作落到实处。
　　熟悉系统，该公司要求领导干部必须熟悉采煤系统，掘进系统，机电系统，运输系统，通风系统，排水系统以及监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等井下安全避险六大系统，了解各个系统的布置，安全运行情况，领导干部不分专业、不分范围，发现隐患问题及时整改，或通知部门整改，针对重大隐患问题，及时上会讨论，制定整改措施，保障系统不瘫痪、不断线。
　　熟悉现场，该公司要求领导干部严格执行下井带班跟班制度，深入井下各个头面，开展走动式管理，对井下每一条巷道，每一道风门，每一趟管路，每一条轨道，每一个掘进头面，每一个生产现场情况全部了如指掌，胸有成竹，在此基础上，严抓细管保安全、促生产，帮助各单位及时解决疑难问题，疏通安全生产快速通道，提高生产效率，保证安全生产。
　　熟悉规程，该公司要求领导干部结合各自职责实际，加大对规程措施的学习，结合“干部上讲台、培训到现场”活动，对规程措施进行深入细致的学习，进行教材备案，通过为广大职工进行讲解、贯彻规程，进一步加强对规程的熟悉程度，从而更好的指导安全生产工作。
　　熟悉图纸，该公司要求领导干部要熟悉矿井系统图纸，根据矿井各个生产系统的变化情况及时对新更新图纸进行熟悉、了解、掌握，将图纸印入脑中，通过对公司安全生产动态进行及时掌握，进一步推进安全生产工作有序开展，助力公司“时间过半、任务过半”目标的顺利实现。