今年以来，山东能源新矿集团鄂庄煤矿牢固树立“归零”和“万一”安全理念，以“孝爱文化”统领安全生产；不断完善科学管理机制，抓好职工安全培训，持续提升质量标准化建设水平，为矿井安全生产生产夯实了基础。
　　文化理念引领安全生产。在生产实践中，他们培育形成了具有特色的“孝爱文化”，即：实现安全就是对父母最大的孝敬、保证安全就是对家人最大的关爱、管好安全就是对社会的积德行善；成为干部职工自觉行为的核心价值观。通过孝爱安全文化的灌输引领，引导干部职工在思想上重视孝爱文化，在生活中践行孝爱文化，在工作中把自主保安、健康工作看成是对父母最大的孝敬，从而达到“实现安全就是对父母最大的孝敬”目的，为企业安全发展提供了有力思想支撑。
　　教育培训提升职工素质。建立和完善了专业上大课和区队自主化、封闭式培训机制。各区队本着干什么，学什么，缺什么，补什么的原则，对职工进行培训；并对综掘机、单轨吊等设备的使用及维修进行了集中培训；抽调专人去厂家学习相关技术。通过培训，让职工从思想上牢固树立安全生产意识，有力提高了现场操作技能及处理事故的能力。
　　科学管理保障现场安全。该矿健全科学管理机制，结合实际，本着“有用、管用、实用”的原则，对各类安全管理制度进行了修改完善，逐步实现了由“一句话”管理向“制度化”管理的转变。坚持抓好隐患排查、领导干部下井带班盯岗、走动式管理等行之有效的安全制度在现场的有效落实；通过各种激励手段，激发全员、全方位、全过程抓安全的积极性，让有效的考核保障安全制度落实、促进安全管理规范；对安全监管部门通过安全培训、安全业务指导提升监督监察业务水平和工作能力，增强了安全监督监察效果。
　　细节管理提升质量标准。深入开展质量标准化进采区、进采掘工作面、进岗位“三进”活动，不断改善作业环境，消除安全隐患；持续推进精品工程、样板化工程建设，制定完善了各生产岗位正规操作程序和各工序标准流程，使每道工序、每台设备、每个岗位、每处细节都有标准，进一步提高了岗位职工正规操作水平，使人人掌握标准、运用标准，按标准来施工，规范现场，实现了管理全覆盖，为矿井质量标准化水平的提升奠定了坚实基础。