2015年,同煤集团瞄准“大容量、低排放、高效益”目标,加快打造电力产业升级版,全年发电量力争达到400亿度。
分析人士认为,由于同煤集团拥有丰富的煤炭储量,生产的绝大多数都是优质动力煤,得天独厚的资源特质,注定产业转型的方向主要是发展煤电一体化。此外,火电厂燃料成本占生产成本的70%至80%,大同煤经过大秦线运送到长三角、珠三角等沿海地区的电厂,增加了运费,而坑口电厂则节省了燃煤的运输成本,成本优势凸现。
近年来,同煤集团坚持走煤电一体化发展道路,大力发展坑口电厂,电力板块迅速发展,成为同煤集团应对市场变化的有力支撑。
2004年7月,以资源综合利用为主兼顾热电联产、集中供热、改善环境的综合利用热电项目——同煤大唐资源综合利用电厂建设启动。同煤集团产业转型的大幕也由此拉开。
2012年12月,同煤集团与中国电力投资集团漳泽电力控股管理权移交签字仪式举行,标志着同煤集团正式成为漳泽电力控股股东,为煤企办电、煤电联营、煤电一体化探索出成功道路。
目前,该公司正在全力推进塔电二期、永济热电以及织女泉三期、塔山光伏、右玉光伏等电力项目建设。
据中国矿业报消息,2014年同煤集团电力板块完成发电量364.5亿度,实现利润9亿元,成为同煤重要的经济增长点;另一方面,煤电产业实现了供求互保,2014年同煤电力板块消化了大集团原煤1700万吨。
在同煤集团3月底召开的四届三次职代会第二代表团讨论会上,同煤集团总经理郭金刚表示,2015年将继续优化电力产业布局,优先发展大容量、高参数、超低排放的电力项目,增强企业核心竞争力,打造电力产业升级版。