矿山始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，几年来公司无严重违法违纪事件和受到相关刑事、行政处罚，无重大环境污染和安全生产事故的发生。被国土资源部评为第三批“国家级绿色矿山试点单位”。

　　一、资源节约与综合利用方面

　　（一）矿井水利用

　　-33米水仓的水经过主排水进入地面井下消防水池，水量每天大约2000m3。这些水经过絮凝、沉淀之后一部分用于井下生产供水，另一部分用于地面消防用水、部分地面生活用水。

　　风立井-430米水仓的水引到11904工作面下顺的井下5台瓦斯泵，用作冷却水，缓解井下用水紧张的状况。

　　-480米水仓的污水经过主排水进入地面沉淀池，经过絮凝、沉淀之后一部分用于洗煤。

　　（二）废气利用

　　矿山地面瓦斯电站的三台机组同时运行产生大量高温废气（400℃—450℃），充分利用目前板石矿瓦斯发电站燃气发电机排出的高温烟气。以高温烟气为能源，通过特制的设备加热介质水，使烟气产生的热水（或蒸汽）通过供热系统管网输送到需要热源的用户。通过余热系统改造，可以变废气为可利用资源，在一定程度上可以缓解蒸汽不足的现状，同时还能够降低锅炉自用煤量。从而达到节能、降耗、提高能源利用率的目的。经过紧张施工，目前余热利用系统已经投入运行。经过试运行，效果良好。每年能够节约自用煤炭将近3000吨，废气利用率达到100%。

　　（三）废渣利用

　　煤矸石处理方面，本矿区产生的矸石，矸石直接回填至塌陷区，进行土地复垦及做建筑材料，利用率达到100%。

　　板石煤矿锅炉产生的炉渣全部用于井下标准化工作中的上、下顺槽路面铺设。废渣利用率达到100%。

　　二、科技创新方面

　　（一）电液控制工作面

　　板石煤业有限公司采煤工作面采用郑州四维生产的ZY3800/8.5/19D型液压支架，配套北京天地玛珂的SAC型支架电液控制系统，实现了采煤液压支架的自动化控制，支架电液控制是将电子技术、计算机控制技术和液压技术结合为一体的新技术。采用电液控制会加快支架的动作速度、提高自动化程度、减少操作劳动量、提高效率和增强安全保障功能，检测技术和计算机技术的应用提高了支架工况和控制过程的信息化程度和监视功能。电液控制取代手动液压控制将减少（人工）控制的随意性和不准确性，提高控制质量，电液控制提供的控制方式的可调性使支架的动作更合理，适应性更强。计划采煤机械化程度90%，实际采煤机械化程度100%。

　　（二）上行开采技术

　　采用上行顺序开采, 从解决了煤层巷道支护难度大和维护状况差的局面,显著改善了深井破碎的复合顶板的管理状况,工作面单产得到提高,减弱了煤层采掘过程中冲击地压的危险,安全生产条件有了改观。通过反程序开采实践，确定了反程序开采的可行性，在珲春矿区矿井增加可采储量，延长矿井服务期限，保证采区正常接续，促进矿井平稳可持续性生产。

　　板石煤业有限公司成功回采11906工作面为珲春矿区上行开采奠定了基础，并积累了经验，减少了资源的浪费。通过板石煤矿11902、11904、11906工作面成功回采，多采出的煤量已经取得的经济利益，增加产值18327万元，利税14751万元。

　　三、环境保护方面

　　（一） 废水处理

　　矿井水和生活污水处理总投资1200万元，其中，生活污水投资500万元建成一座6720m3/d污水处理站，生活污水经污水处理站处理后达标后用于洗煤、绿化、冲厕，全部进行综合利用，生活污水处理达标后少量排放。

　　（二）废气处理

　　锅炉房投资43万元安装了高效脱硫湿式除尘器4套，污染物能达标排放，烟气黑度1级。符合《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271----2001）中二类区II时段标准，消除了烟尘污染。

　　（三）噪声处理

　　1.控制噪声源

　　投资1100万元购置低噪声矿井通风机两台，并配有消音器。同时投资156万元建通风机房，厂区无噪声污染，使厂界环境噪声达标排放，符合环保要求。

　　2.控制传播途径

　　集中控制室采用隔音设计，加强厂区植备绿化从而控制噪声的传播途径，减轻噪声对操作人员健康的危害和对周围环境的影响。噪声将符合《城市区域或环境噪声标准》GB3096-93，1类标准的要求。

　　（四）固体废弃物处理

　　煤矸石处理。本矿区产生的矸石，矸石直接回填至塌陷区，进行土地复垦及做建筑材料，利用率达到100%。

　　（五）绿化情况

　　投资1000万元进行矿区绿化。砌筑花坛16处1243.4㎡、栽各种树种67156棵；种植花卉5631㎡、种植草坪27107.2㎡。矿区可绿化面积48802.7㎡；现已绿化49942.8㎡，绿地覆盖率38.1%。美化了矿区，使矿区广场达到花园化。

　　四、土地复垦方面

　　认真开展复垦工作，落实土地复垦责任，实现“边生产、边复垦”。根据矿山开发占用土地和采煤塌陷区形成的特点，为科学、有效地进行矿山土地复垦，复垦工作分二个阶段实施，即生产期、闭坑后期。随着矿井生产的发展，开采区域逐年扩大，地面塌陷区也相应增加，每年都有新的塌陷区产生，同时老的塌陷区趋势于稳定，生产期要及时对稳定的塌陷区进行复垦，改良塌陷地，恢复生态环境；矿井生产结束闭坑后，封堵井口，平整工业广场，进行土地复垦恢复植被，以达到保护和恢复矿区自然生态环境与周边生态环境相协调的目的。

　　根据土地复垦实施方案，板石煤业有限公司对目前塌陷区域已进行塌陷治理，目前塌陷区面积62公顷，现已剥离表土53.3公顷，回填煤矸74.0万m?，截止到目前已完成复垦土地47公顷，占采煤塌陷稳定区的76%。

　　五、企业文化方面

　　（一）强化硬件设施，健全企业文化支撑力

　　企业文化要借助一定的硬件将设备才能实现精神、信息、新闻等的传播。为此，板石煤矿加强企业文化建设从健全硬件设施入手，相继健全了通勤车视频设备，创立了矿“和谐之音”广播站，重新翻修了安全文化长廊，增加了若干电视、仿液晶屏等设备，畅通了企业文化宣传的渠道，根据宣传重点经常性的及时更换厂区及井下牌板、条幅内容，打牢了企业文化宣传的硬件基础。

　　（二）抓好宣传时机，体现企业文化影响力

　　企业文化是企业安全高效发展的灵魂，是各项工作经过长期的实践形成的、独具板石煤矿特色的、浓缩的精神，因其体现企业发展形势而具有强大的影响力。为此，板石煤矿在企业文化建设工作上，注重结合安全生产形势、员工思想动态、干部管理作风现状等开展针对性的企业文化建设和宣传工作。从贯彻落实上级文件精神到安全生产活动月各项活动的开展，板石煤矿都有条不紊的组织进行，形成了企业文化建设的体系。集团公司文件下发后或专题会议召开后，第一时间组织相关科室、区队或全矿副科级以上干部召开传达落实会议，学习贯彻文件精神或者会议精神，做到层层传达；在全矿范围内开展大讨论活动，探求行之有效的措施，制定方案；全面落实方案；回馈总结工作中的经验及不足。

　　（三）培养专业人才，增强企业文化宣传力

　　企业文化需要专业骨干支撑起来传播。为此，板石煤矿十分重视企业文化宣传人才队伍的建设工作。组织若干员工参加集团公司组织的“通讯员培训班”，对宣传队伍进行了系统的教育和培养，另外，还鼓励各机关科室、生产区队及地面单位积极才写优秀作品进行投稿，经编审后或投各新闻媒体，或报局新闻中心，或交矿广播站进行播音。