建“强”基层组织上下功夫。寺河矿党委坚持“硬件达标、软件创优”的双轮驱动，坚持“一个支部一个支部提升，一个阵地一个阵地巩固”。硬件设施方面，按照“十全十有”标准完善全矿34个支部之家，配齐多媒体设施、党建图书角、党员竞赛公开台，提升支部之家利用率，做到门常开、人常在、活动常开展。软件方面，推行网格化管理、清单化落实，按照不同生产系统划分党支部“1+N”网格体系，通过主体支部牵头、成员支部配合的模式促进支部工作实现不断提升。持续规范支部“三会一课”组织流程，各支部开展“三会一课”、主题党日之前向矿党委报备，政工工作人员定期参会督导，党内组织生活高效开展，党员“四个意识”明显增强。推行党支部“三基”示范点建设，以“一支部一特色、一品牌”为目标，全矿34个党支部围绕安全生产、小改小革、技术创新、降本增效等中心工作自主开展党员技术攻关、创新提效等活动，诞生了一大批党员干部带头完成的技改成果、国家专利，党员带头模范作用进一步彰显，党员身边的违章和事故率明显下降。

　　做“优”基础工作上见真章。研究制定《寺河矿强化党建“三基”建设工作实施细则》，落实组织体系、责任体系、制度体系、会议体系、考核体系全方位提升党建基础工作。开展党支部书记“988865”履责清单积分竞赛、党员“3456”目标责任清单考核，强化党支部书记职责履行和党员作风形象树立。细化党建基础工作任务清单，明确“基础项”、“重点项”、“重大事项”三类，将支部日常工作、特色工作、安全生产绩效、综治稳定工作、疫情防控、舆情管控、干部廉洁自律等项目纳入考核细则，利用“一月一督查一考核、半年一述职一评议、一年一分析一诊断”机制，促进基层支部工作方向明、底数清、行动实。建立支部工作经常性交流互动机制，通过调研指导—考核激励—观摩交流—点评促进—结对帮建—述责评议“六步”工作法，强化党建基础工作。

　　过“硬”基本能力上见实效。寺河矿党委以“练内功、提素质、强作风”为目标，大力实施岗位成才战略，全面提升职工综合素质。强化支部培训主体职能，利用每日一题、每周一讲堂等多种形式，深入开展党员、干部、员工的学习培训，做到培训工作“年度有计划、月月有安排，每月有主题”。编制下发《寺河矿党建工作应知应会手册》，建立“一册、一库、一训、一考”的培训模式，形成“内部交流、外部求知、主动创新、打造品牌”的基本功提升体系，全方位提升干部员工综合素质。矿党委发出“学技术、强本领、当标兵”的号召，坚持“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”，每周利用周一、周三晚上时间集中学习业务知识，通过开展青工技能大赛、职工技能比武、专业知识竞赛等活动，持续创优人才成长平台，引导干部员工在实践中提升本领，助力矿井可持续发展。（石凯）