按照晋能控股集团要求，该公司及时确定了“三重实事”任务完成时间表，将晋能控股集团党委要求的“十件实事”和公司自行收集的职工“急难愁盼”的“十件实事”进行了认真的任务分解和职责分工，确保每一名班子成员都成为“领携主演”。同时还要求公司所属各基层党支部结合安全生产、技术创新、服务群众、管理提升等“岗位所需”“发展所需”梳理形成了支部和岗位党员开展的实事，让支部书记和岗位党员“亮相舞台”，月月考核进展，月月进行兑现。

　　针对偏远厂站在岗职工医疗保障不足的问题，该公司在偏远厂站增加急救药箱、配置适当急救药品，要求医务所增加深入基层厂站问诊的频次。针对新建电站职工业余娱乐设施不健全的问题，该公司为基层厂站建设职工小家，增设文体活动器材。针对公司机关、王台热电分公司职工上班停车难的问题，该公司在厂区内空置场地新建绿地停车场。足履实地、实心实意的为广大职工群众办实事、解难题。

　　晋能控股集团金驹煤电化公司  王贝