会议认真学习了习近平总书记在主持中非团结抗疫特别峰会、会见欧洲理事会主席和欧盟委员会主席时的重要讲话精神。疫情发生以来，中国五矿步步紧跟党中央决策部署，一招不落抓好贯彻落实，快速反应、行动迅速，精准把握不同阶段特征及时提出针对性的目标要求。“疫情终将被我们战胜，我们的日子还要继续过，山峰还要继续攀，大路还要继续行”的判断对坚定信心、稳定人心起到了关键作用。中国五矿境外员工24小时全方位健康管理、优化调整生产方案应对大宗商品价格急剧下跌、稳住生产经营基本盘等有力举措，取得了疫情防控形势整体平稳的良好成绩。截至5月底，中国五矿各项经营指标完成情况良好，实现了高质量运营。

　　会议对做好常态化疫情防控工作和各项生产经营工作提出六点要求：

　　一是要进一步提升政治站位，统筹做好疫情防控常态化新形势下的各项工作。面对疫情防控常态化这一课题，中国五矿要做好长期应对的思想准备和工作准备，要提高适应常态化形势下开展工作的能力。企业的发展关键在人，要选准配强领导班子，让懂专业、有实战经验的人管理企业，把能干事、干成事的干部用起来。领导干部要不断锤炼和提升道德修养，增强抗压能力、工作定力和韧性，把好关隘，发挥好“主心骨”和“定盘星”的作用。

　　二是要落实落细各项措施，慎终如始抓好常态化疫情防控工作。中国五矿防控办、中冶集团防控办要一如既往发挥好“战时指挥部”作用。各企业要充分认识疫情防控的长期性和复杂性，切不可有任何麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。境外矿山要进一步加强防疫物资保障，根据自身情况严密组织好人员轮换、防疫检测、包机返岗等工作，切实做好员工思想疏导和国内家属沟通工作。要专题研究设立境外项目轮训基地事项。

　　三是要坚持底线思维，加强疫情风险评估、市场分析研判，继续稳住生产经营“基本盘”。要坚决把风险防范放在首要位置，在做好风险研判基础上准确把握业态特点、发展阶段，切实稳住企业发展“基本盘”。要根据行业形势阶段性变化审时度势、顺势而为、扩大品牌，努力在危机中育新机，于变局中开新局。

　　四是要坚持“稳”字当头，确保矿山生产井然有序、不断不乱。矿山企业领导班子要发扬“钉钉子”精神，坚守一线、靠前指挥、独当一面，扎实做好现场生产各项管理，做到既坚持稳健生产不停工，又以效益为中心合理安排生产节奏、优化生产方案。特殊时期中冶集团要强化使命担当，抢抓有利市场机遇实现量质齐增、以丰补歉，关键时刻发挥“压舱石”作用。

　　五是要下大力气进一步压降矿山成本，提升核心主业竞争力。要按照“生产要进入优化提升期”要求，深入开展提质增效专项行动，加大集中采购力度、降低设备维修费用、严控新增投资，压减非生产性管理费用支出。

　　六是要坚持高端化绿色化发展，主动谋划长富久安发展。要大力推进智慧矿山、绿色矿山建设，提升运营效率和可持续发展能力，按照“资源要质量优、项目有现金流”标准，低成本实现资源获取新突破。总部相关部门、相关企业要主动加强跟踪、研究发现机会，做强做优做大金属矿产主业，切实增强中国五矿发展后劲。