据青勘院院长刘洪华介绍，该院将采用 PPP 模式参与项目建设，对青岛西海岸新区7个镇（管区）区域内18个地点的山体进行绿化美化综合治理，并结合山体整治条件和市场需求，利用整治形成的山林地、耕地等资源积极发展经济林木、苗圃、生态养殖、特色农业、生态观光等产业，获取运营收益。

　　项目实施中，局属兄弟单位——省第六地质矿产勘查院将发挥资金优势，与青岛地质工程勘察院地质服务技术优势相结合，共同推进项目建设，最大限度发挥整体资源优势，从而开启地勘单位共同参与建设项目资本融合方面的新模式。

　　近年来，山东省地矿局紧跟中央和全省经济发展大势，聚焦新时代中心任务对地质工作在生态文明建设中的新要求，主动作为，精准发力，创新地质工作模式，积极推进局系统内部地勘单位资源共享、资源互通，重点领域各项工作实现新发展、展示新作为。

　　一是创新区域整合。按照地勘单位内部融合发展的工作思路，该局积极推进区域协同发展，探索区域整合，将局属地勘单位划分为胶东、鲁南、鲁西北和济南四个片区。片区内、片区间各单位互相支持，相互配合，全面推进产业、人才、实验室、装备、资金等方面的融合，共同承揽总包项目，实现优势互补、减少内耗，协同发展、互利共赢。

　　二是创新服务领域。突破地勘行业发展壁垒，加快实施“地质+”跨界融合发展战略，发挥地质技术优势，拓展服务领域，推动地质工作与国土资源、城建、规划、交通、海洋、农业、环保、旅游等产业的深度融合，推动地质产业与其他相关产业的互联互通互融。以生态发展为导向，开展环境地质、城市地质、农业地质、旅游地质、海洋地质调查等工作，积极探索地质工作服务生态文明建设，乃至整个经济社会发展的新路子。

　　三是创新工作方式。由被动承揽项目为主向以培育市场为主转变，鼓励地勘单位立足本土、深耕自家田地，紧紧围绕各级政府关切和重大民生地质需求，按照实施融合发展战略既成工作路径，加强与各级、各有关方面的协调与合作，用好各市地质灾害应急救援技术指导中心平台，全面分析所在地区地质工作需求，主动向地方政府提出工作建议，引导政府地质工作方向。

　　四是创新经营模式。积极探索多种形式的经营模式，重点在矿山地质环境治理、地热资源勘查开发等领域推广PPP模式。创新地勘项目承担模式，推动由单一打工向“合作+技术服务”转型发展。注重运作重大地质勘查项目，形成“实施一批、运作一批、培育一批”的良性工作模式，增强地质勘查长期性和连续性，在融入地方经济社会发展中壮大自己。

　　“青岛西海岸新区山体综合整治工程项目的实施，有助于进一步推进青勘院和地方政府、大集团、大企业的融合发展，进一步加强青勘院同局属地勘单位的联合发展，在与地方政府、社会资本合作的同时，积累项目运营经验，培养更多专业人才，不仅提升了核心竞争力，而且树立了山东地矿品牌的整体形象。‘抱团发展、合作共赢’的理念在局属地勘单位中日渐深入人心，我们就是创新发展内部融合的直接受益者。”刘洪华说。