冀中能源井矿集团为加快推进11535党建品牌建设，全面加强基层党支部的规范化、制度化、标准化建设，全力打造亮点突出、特色鲜明、成效显著、作用明显的支部战斗堡垒，推动集团公司年度经营目标和企业发展战略的顺利实现。在全公司基层党支部围绕“八化八有”开展“标准化党支部”创建活动。
　　班子建设标准化。要求基层支部班子健全、结构合理、职责明确，能够按照职责分工，认真抓好分管工作的落实；支部书记党性强、业务精、作风正，能够务实创新地开展工作；支部委员能够随缺随补，按规定做好支部换届选举工作；支部工作年度有工作计划、发展党员计划、党员教育计划和廉政建设计划，季度有工作重点和特色活动，月度有工作总结和下个月工作安排；支部班子坚持“一线工作法”，经常深入生产一线了解情况，破解难题，倾听职工诉求，群众满意度在90%以上，带领党员群众出色地完成生产和工作任务。
　　队伍建设标准化。基层支部要坚持党员经常性教育管理，围绕集团公司和本单位的阶段任务、形势教育和主题活动，能够结合实际，开展富有特色的学习教育活动，并能将学习的收获，凝聚为推进发展的正能量；定期组织专业知识学习、岗位技能培训和技术比武活动，党员的政治素质和岗位技能持续得到提高；组织党员认责承诺、亮牌示范、夺旗争星，在急难险重任务面前，干在前面，冲在一线，影响带动职工群众，出色完成工作任务；党员队伍无违法违纪行为，年度民主评议党员合格率达到100%。
　　制度建设标准化。落实党建工作责任制，建立完善与现代企业制度相适应的支部工作制度体系，要结合单位实际，制定完善更具针对性、操作性和实效性的支部班子建设、党员队伍建设、干部队伍建设、党风廉政建设、党内民主建设、党员联系群众等方面的制度，并及时将支部工作中形成的好经验、好做法固化为制度，坚持下来。
　　工作流程标准化。按照规范运行、便于操作、突出实效的原则，梳理整合党支部工作流程，有规范健全的贯彻上级精神的工作程序、“三会一课”程序等；能够按照党建质量管理体系管理要求，突出“5W1H”管理要素和“PDCA”过程控制，逐级明确管理责任，逐项明晰工作流程，全程实施过程控制；要定期组织支部工作内部审核，狠抓不符合项整改，实现持续改进提高，形成动态监控精细，运行程序标准，工作推进流畅，改进措施到位的标准化党支部建设的推进态势。
　　阵地建设标准化。能够因地制宜、灵活多样、突出特色的建立党员活动阵地。要建立“四个名册”，有职工名册、党员名册、入党积极分子名册和发展党员计划名册；能够充分利用党员活动阵地，及时开展党日、党课、形势教育、专题培训等活动，不断加强党员教育管理，加强对先进典型宣传，增强党员光荣感，提振发挥作用信心，使党员活动室真正成为党员之家。
　　基础管理标准化。按照标准化党支部创建活动要求，系统成套的梳理整合、充实完善标准化党支部的创建活动资料，要有反映标准化支部建设推进情况的资料；有党员教育、日常管理、内外宣传、劳动竞赛、先进事迹、表彰奖励等方面的资料；有党费收缴、换届增补、上级发文、工作动态等方面的档案；形成一套标识统一、材料齐全、内容详实、条理清楚、整理规范、能够全面反映标准化党支部创建活动的系统资料。
　　活动组织标准化。围绕质量效益，突出管理提升，深入开展学习型、创新型、服务型党支部创建活动。每年有一至两个特色工作，一至两项创新成果获上级表彰；开展服务生产、服务群众、服务党员特色活动，支部工作融入生产安全管理，同安排、同落实，开展增产增收、节支降耗、课题攻关、科技创新等特色活动。开展帮贫助困活动，积极为职工办实事、办好事，凝聚推进发展力量，较好地完成生产经营指标和工作任务，地面单位无轻伤、井下单位无重伤以上事故，实现了安全生产长周期和单位稳定和谐。
　　支部考核标准化。标准化党支部要建立健全党员目标管理考核办法，围绕保持共产党员先进性要求，围绕“夺旗争星”和创先争优“五个带头”要求，紧密结合单位实际，制定针对性强、操作性强、实效性强的《考核办法》，将党员的政治学习、业务培训、作用发挥、任务完成、党费收缴、团结协作、作风形象、遵章守纪、服务群众、参加党内活动等情况，全面纳入到党员的考核范畴，并将月度综合考评情况作为年度评先选优的重要依据。
　　据悉，该公司将通过实施党支部工作模式标准化，工作程序规范化，工作内容科学化，系统地打造亮点、培育示范、引领带动，努力建设一流支部，打造一流队伍，培育一流亮点，展现一流作风，创造一流业绩。其中，2013年标准化党支部达到40%，2014年标准化党支部达到70%，2015年，标准化党支部达到90%以上。