今年以来，冀中能源井矿集团各非煤产业实体紧紧围绕“提质增效、管理提升”主线，严抓产品质量，强化经营管理，增加市场份额，企业呈现出管理提档、产销两旺的良好势头。一季度，该公司焦炭产量、硝盐产量等主要生产指标分别完成计划的101.1%和120.1%，非煤各行业全部实现了赢利。
　　该公司始终把提高产品质量作为推动非煤产业发展的重要基础保障，以质量标准化树品牌、创精品，实现市场稳步拓展的目标。通过建立健全质量管理制度，根据各厂点实际量身制定质量管理考核细则，对各岗位、工种的规章制度、操作规程进行再完善、再规范，有效促进了工作质量、产品质量的提高。新晶焦化突出抓好从原料采购到客户验收12个影响质量重要环节的管理和监督，合理制定配煤方案，依靠稳定配比稳定质量，焦炭含沫率同比降低1.29%，冶金焦率同比提高了0.17%，焦炭质量达到了100%。凤山化工强化产品质量流程控制，积极构建质量标准化保证体系及网络体系管理，把质量检测手段切入到生产过程中的各个环节，同时建立客户档案，保证了不同客户对产品质量的需求。工贸总公司严把支护产品生产流程关，严格图纸、技术、工艺等方面的要求，保证工序不减化、次品不“上架”，出厂产品合格率均为100%。
　　该公司坚持以产品销售为龙头，强力推进市场化管理，加大销售力度，加快资金回笼，着力提高非煤产业经济运行质量和效益。新晶焦化抓住市场回暖的有利时机，详细了解各大钢厂生产经营状况，畅通销售渠道，扩大销售半径，强化与前进、敬业、新利等重点用户的战略合作伙伴关系，千方百计满足客户需求，产品库存始终保持在2000吨以内的低位，产销率和回款率均实现100%。热电车间坚持多发满供，最大限度的发挥机组效率，实现了满负荷供电。凤山化工优先稳定国内优质客户，积极开拓国际市场，并完善了新开客户奖励制度，对每个业务员和片区，定任务，定目标，科学制定发货计划。建筑工程公司实行市场辐射型销售，加大断桥铝等新产品优势，努力开拓省会及周边市场，收到了明显效果。
　　该公司在发展主导产品的同时，不断加大产品结构调整力度，实现多种经营，综合发展。建筑工程公司依托建筑施工主业，开始向水利勘探、房地产开发、物业服务、机电维修等产业链延伸发展，通过提供一体化服务来提升企业综合实力，综合竞争力得到凸显。工贸总公司针对“小而全”的实际情况，明确了以铸造、机加工、支护产品为主业，弱化淘汰微利产品，一季度销售收入完成计划的122%，市场份额逐步扩大。