4月15日，陕煤化集团神木能源发展有限公司机关召开全体会议，党委书记、董事长张庆通报了党政联席会议的决定，公司将率先在洁能发电和电化分公司首先实行集团化管控。
　　对各部门提出了要求：一是各部门要充分认识这项工作的重要性，提前做好各项工作，确保4月26日顺利交接，开始运营；二是尽快出台一些规章制度，尤其是针对棘手问题，逐步完善，为以后顺利开展公司提供保障；三是加强学习、提高机关人员业务素质，坚持每周组织学习，每月针对学习内容进行考试，自觉学习和督促学习相结合；四是坚持落实好干部值班制度，值班组长要及时向主管领导汇报值班情况，按要求落实好值班工作。
　　目前，公司项目建设处于收尾阶段，将转入完全生产经营阶段。处在管理、体制、机制的转折点，从这两个分公司开始，逐步扩展，将管理职能集中统一到能源公司，打造统一的能源品牌，实现集团化管控，有利于提高整体信誉度，有利于提高抗风险能力，有利于实现可持续发展。