4月8日至12日，神宝能源公司党委书记、董事长刘明深入露天矿、铁路运输公司等11个二级基层单位进行现场调研，提出工作思路和要求。今后神宝能源公司对安全生产、经营管理等四项重点工作上要常抓不懈。
　　在安全生产工作上，高度重视、强化落实，进一步优化采矿方案，提高生产作业现场工程质量，紧盯安全不放松，加强安全管理，特别是加强外委施工队伍的安全监管，做好安全培训，把好准入关，保证安全施工。加大信息化、数字化在铁路运输系统中的应用，加大隐患整改力度，提高险情救援处置能力，加强消防火管理工作，深入推进本安体系建设，消除安全隐患，杜绝发生安全事故。
　　在经营管理工作上，要加强员工队伍建设，引进人员要抬高门槛，一定要高标准，严要求。同时进一步优化库存和供应关系，掌握物资信息，保证主要生产设备和物资的供应，做到质量合格、价格合理、时间及时。要进一步规范化运作，特别是招标工作要做到公开、透明，在阳光下运作，要压缩流程，提高效率，建立采购追溯责任制度，明确采购人员责任，从源头上加强储备资金控制，充分利用好储备资金，促进企业良性运行。
　　生态文明已被写入“十八大”报告，改善好环境是国家的需求、政府的要求，草原人民的期盼，改善好环境受益最大的是员工。在环境治理和草原生态保护上，要把生态保护和环境治理工作当成安全生产工作一样来抓，要在理念上提高， 认识上到位，措施上得力，行动上坚决，从理念、措施、行动上高标准、严要求，要将土地复垦绿化工作作为一项长期的重点工作来抓，要建立粉尘治理长效措施，稳扎稳打、系统解决粉尘问题。公司复垦绿化工作思路就是生产到哪里，复垦绿化工作就要跟到哪里、疏干水就要排到哪里，做到“五好”，即腐殖土要排好，要铺撒好，种要种好，水要浇好，养护要养护好，彻底改善工作环境，实现绿化零死角目标，实现煤炭绿色开采，用优美的环境陶冶员工情操，用优美的环境塑造神华良好形象。
　　在幸福工程建设上，继续扎扎实实的把吃住行工作做好，特别是吃饭问题，要营养搭配合理，让职工吃出健康、吃出安全。在职工住宅小区建设上，要扎扎实实推进，一是要树立质量是生命的理念，在质量狠下功夫。二是在施工安全管理上，认真抓好施工单位安全管理，确保施工安全。三是控制工程造价，严格管理，既保证工程质量，又控制工程造价。