“近年来的煤矿安全工作实践证明，在现有技术装备和管理制度下，要想进一步提升煤矿安全生产工作必须贯彻人少则安、无人则安的理念，智慧煤矿建设是将其变为现实的唯一途径。”王端武说，加快智慧煤矿建设是实现煤矿安全生产、保障企业可持续发展、提高市场竞争力的重要手段，也是全面提升产业层次、形成产业竞争新优势的客观要求。

　　近年来，山东的煤矿数量和煤炭产量连年下降，但产能仍维持在1.3亿吨左右，排名全国第六位，仍是煤炭生产大省。煤炭产业对山东经济社会发展仍然起到重要的支撑作用，提升煤炭产业技术水平、提高煤矿安全保障能力仍是一项重要工作。

　　在新旧动能转换中，山东部分省属矿业集团以机械化、自动化、信息化、智能化为手段，提升技术装备水平，已经见到了初步成效。到2018年底，全省煤矿已建成16个智能化采煤工作面、1个无人掘进工作面，部分井下运输皮带、机电硐室等实现了无人值守，智慧煤矿建设已经起步，煤炭安全生产新动能已经初现。

　　王端武认为，山东的煤矿企业经过近年的发展，安全装备和管理水平基本处于全国第一梯队，在智慧煤矿建设方面有着好的基础优势。但是，当前山东在智慧煤矿建设方面存在一些不足：一是缺少全省智慧煤矿建设的顶层设计，山东虽然提出了智慧山东建设的要求，但是没有将智慧煤矿建设纳入其中。二是智慧煤矿建设资金投入严重不足。绝大部分煤矿企业存在短视行为，在智慧建设中资金投入不多，工作进展不快。三是智慧煤矿建设存在片面性和盲目性。目前都是针对煤炭生产的局部工序进行，没有统一的谋划。四是智慧煤矿建设各自为战，形式多样，标准不统一，为将来的深度融合造成了困难。长久如此，将会制约山东智慧煤矿建设工作，也不利于全省煤炭行业的提升。

　　对此，王端武对加快山东智慧煤矿建设提如下建议：

　　一是对智慧煤矿建设进行顶层设计，将智慧煤矿建设纳入智慧山东建设大框架一并推进。制定建设智慧煤矿建设的工作方案，明确时间表、路线图，责任部门和责任人员，构建协调推进机制，及时解决智慧煤矿建设过程中重点和难点问题。

　　二是制定扶持引导政策，激发煤矿企业开展智慧煤矿建设的积极性，引导其他相关企业、高等院校和科研院所及社会资金参与智慧煤矿建设；促进煤矿同IT企业的对接融合，集中开展多系统合成大数据平台、生产设备故障预报、重大危险源监测、安全灾害预警预报、无人工作面遥控、井下生命探测等智慧煤矿关键技术的重点攻关。

　　三是制定发布智慧煤矿建设项目指南和技术导向目录。明确煤炭行业信息化标准化的总体架构，统一智慧煤矿建设的信息资源标准、网络基础设施标准、信息安全标准、应用系统标准和信息化管理标准等，为智慧煤矿建设各分项工程的有机融合奠定基础。

　　四是建立智慧煤矿建设专家咨询制度。遴选智慧煤矿建设相关专业的专业人才作为咨询专家，对智慧煤矿建设提供智力支撑，接受相关专业咨询和提供必要的技术指导。

　　五是开展智慧煤矿示范单位建设，以点带面，推动智慧煤矿建设全面开展。优选一批地质条件好、设备设施先进，从业人员素质高，经济效益好的煤矿进行智慧煤矿建设的先行先试工作，探索形成智慧煤矿建设的有效途径和标准体系，成熟后进行全面推广。（人民网）