7月26日，伊朗北阿油田第一口气举井——AZNN-028井顺利投产，日产油130立方米，标志吐哈气举技术装备正式打开伊朗北阿油田市场大门。

 

　　7月25日，吐哈气举专家与中油国际乍得公司开展技术交流。双方就本井气举达成合作协议，吐哈气举技术有望在今年再叩开非洲市场。

 

　　20多年风雨兼程，吐哈气举技术迅猛发展，走向全国，走俏海外，成为国内外油田应用成熟的特色工程技术和石油装备利器，铸就了硬邦邦的“吐哈气举”知名品牌。

 

 

 

　　气举采油技术，外国人搞了两个世纪，年轻的吐哈气举技术，靠什么走出去占领国际市场？

 

　　吐哈气举人的答案很简单：依靠科技开拓创新，凭借质量取胜。

 

　　吐哈气举技术装备在技术上引进、消化、吸收、创新，应用气举采油技术解决低压、低渗、低孔隙度的“三低”油藏难题，实现了从模仿到自主创新的跨越，先后开发研制出5大类48种98项规格的系列气举井下工具，形成涵盖气举采油工艺全过程的工程方案、采油工艺、工具调试等八大配套技术系列。吐哈气举技术服务领域覆盖到目前常见的所有油管尺寸和多种类型油气藏。

 

　　吐哈油田工程技术研究院负责人称，从依靠进口到全部国产化，自主研发的吐哈气举工具已达到国际先进水平。

 

　　吐哈气举2001年开始介入中油阿克纠宾油气股份公司让那若尔油田15口气举采油先导试验技术服务。截至目前，油田气举采油井数由2001年的11口井增长至2016年的492口井，规模扩大40倍，气举采油已成为油田接替自喷的最主要采油方式。

 

　　10多年来，吐哈气举人本着“人无我有、人有我精、人精我高”和“推广一代、创新一代、储备一代”的创新理念，营造了双赢、互信、融洽的合作关系，扩大了“吐哈气举”这一技术品牌在哈萨克斯坦乃至中亚市场的美誉影响力。

 

　　让那若尔油田2001年7月，选取15口不同类型及不同生产方式的油井进行转气举采油先导试验，转气举后井底流压平均下降8兆帕，单井平均产量由13.8吨/天提高到45.1吨/天。

 

　　2002年起，吐哈气举先后编制《让那若尔油田气举采油工程方案设计》和《气举投产实施方案》，对压缩机系统的配置、配气间的布置及气举设计方法、气举井作业管理规程等进行了研究，并结合让那若尔油田的实际情况开展了气举井产能预测及选井技术、气举阀调试技术、气举采油优化设计技术、气举生产管柱优化及工具抗H2S腐蚀技术、气举井工况诊断技术、气举投捞作业技术、气举系统优化配气技术和气举生产管理技术等8项技术的攻关研究，形成了适合让那若尔油田的气举采油配套工艺，保证了气举采油工程的顺利实施。

 

　　2006年，针对气举规模不断扩大、压缩机供气能力不足、油田的经济效益下降等问题，吐哈气举中心开展了细化管理、改进工艺、提高举升效率研究，通过系统优化技术对油田173口气举井进行系统优化，气举系统增产油量达到140吨/天，当年累计增产油量2.57万吨，气举区块增产12%，系统举升效率提高12.7%。

 

　　这个中心2008年9月开始湿气气举研究，通过配气间配置甲醇注入泵、分子筛脱水和井口配套防冻堵装置等措施，有效解决冻堵和地面腐蚀问题，应用规模由初期的81口井逐步扩大至350口井。这个阶段，不但解决了气量的供需矛盾，而且降低了油田的投资成本、缩短了建设周期。

 

　　2010年以来，吐哈气举中心在油田推广应用喷射气举采油技术、压裂酸化—气举完井一体化技术、加深注气深度等新工艺新技术，有效解决了油田开发中后期地层压力下降、含水上升、单井产量下降等技术难题，逐步形成了低产低效气举井综合治理技术。

 

　　目前，气举年产油量超过200万吨，15年累计增产油量530万吨。

 

　　

 

 

 

 

　　吐哈气举技术面对激烈的市场竞争，想甲方之所想、急甲方之所急，以优质服务带动市场开发。

 

　　2001年，为使十年磨剑的气举技术成果开拓更大的市场，当时由吐哈指挥部指挥带队，走出国门，向哈萨克斯坦阿克纠宾油气公司进行技术宣传。阿克纠宾公司的让那若尔油田，2000年2月就进行了15口井气举井试验，但气举投产后2天即出现不正常现象，井下管柱起出后发现井下气举工作筒断裂。当时，国内多数气举工具均由国外进口，价格昂贵，为满足让那若尔油田腐蚀环境使用要求，吐哈科研人员进行了防硫化氢气举工具开发。为避免焊缝腐蚀，开发了螺纹连接气举偏心工作筒，实现了工作筒整体无焊缝；随着油田的开采，酸压措施应用增加，为了满足高压作业的要求，后期又研制开发了整体锻造气举工作筒。以防硫化氢气举工作筒为核心的连续气举完井管柱自2001年在让那若尔油田推广应用以来，现场累计应用上千井次，所有气举工作筒和配套井下工具均工作正常，没有发生一起断裂事故，截至2017年，管柱最长入井服役时间达15年。

 

　　吐哈气举把服务质量作为生命，赢得甲方信任和支持，真正实现“走得出去、立得住、叫得响”。

 

　　为保证2083井顺利投产，吐哈技术人员住到了修井队上，时刻跟踪气举投产的每一个环节，消除了可能导致失败的一切因素。2083井投产后，油井日产量从5吨提高到了70吨，单井增产13倍，震撼了整个阿克纠宾油气股份公司，消除了阿克纠宾油气股份公司各级领导的疑虑。

 

　　2001年9月到2003年10月期间，吐哈气举中心只有一人坚持在艰苦的让那若尔前线，克服没有通信、后勤保障等困难，协调好与甲方各层面尤其是与哈方员工的合作关系；高要求、高标准把好每一个技术环节，针对每口井的个性化难题，因“井”制宜精心制定工艺方案，使每一口气举作业井均实现一次投产成功，措施有效率100%，保证了向业主交出的每口井都具有显著增产效果和稳定产量。气举技术在让那若尔油田从一项被行将否定的技术，发展到成为油田上产的主要方式，为油田的增产做出突出贡献。吐哈气举中心连续15年独家总体承包让那若尔油田气举技术服务工作，出口气举工具年均超过300万美元。技术人员优良超值的服务获得了业主的肯定和褒奖，成为吐哈气举品牌海外市场舞剑的典型代表。

 

　　在让那若尔油田哈方人员眼里，“吐哈气举”这个品牌具有无限的艺术感染力，她已与让那若尔油田融为一体，不可分割。引用前采油厂厂长、已年近花甲的哈族老人阿曼常说的一句话：“没有吐哈气举专家的指导和服务就没有让那若尔油田的今天，只要是工作所需，我愿意为‘吐哈’做任何事情、尽一切服务”，一语道出了中哈石油人十几年间建立的深厚情谊，道出了哈族老石油人尊重、崇尚吐哈气举技术的情怀。

 

　　同时，吐哈石油人充分认识到，作为外国投资者，只实现一方的盈利而不顾当地的利益，既不符合国际惯例，也不能长久。因此，吐哈教育所有中方员工保持“双赢”的理念，在工作中自觉地带动、扶持当地工业的发展，特别值得一提的是“进口替代”。“进口替代”是哈国为扶持民族工业而作出的一项规定，即哈国能生产的就不再进口。吐哈（哈国）技术服务公司自觉地遵守当地的法律，尽量与当地的哈国生产商签订合同，从而间接地扶持了当地的民族工业。

 

　　2016年，这个公司通过市场调研及质量调查，在哈国当地采购通用物资压裂材料支撑剂140吨、氯化钾18.4吨, 仅两项材料合同额就价值2540万坚戈。

 

　　授人以鱼，不如授人以渔。很多哈萨克斯坦员工都没有气举管理经验，吐哈气举团队的技术人员不仅手把手指导，还带头定期开展技术交流讲座，让不少哈萨克斯坦工人从“门外汉”变成了专家。“吐哈气举团队有丰富的油田现场实践经验，他带领我们解决了很多困扰油田生产的关键性技术问题，和他们一起工作的一些人现在都成为公司发展的骨干。”阿克纠宾油气股份公司哈方副总经理阿依达尔说。

 

　　近年来，吐哈气举深度融入“一带一路”倡议，开展的气举服务，不仅在哈萨克斯坦取得骄人业绩，同时在中东、非洲也取得突破。

 

　　截至目前，吐哈气举海外市场增加到4个国家，年收入增长10倍，实现了技术软件开发与设备硬件制造双赢。