该成果认为，战略转型是企业获得和保持竞争优势的重要手段，是企业适应外部环境变化、改善竞争地位、获得竞争优势、保持企业持续发展的一种的竞争策略。该成果从战略转型的演变历程、主要途径、动力源泉、管理基础、政治保障五个部分，回顾了中铝集团面对不断变化的市场竞争环境，经历重组上市，实现生产经营与资本运作并举；担当使命，改革创新与产业升级并举；应对危机，实施扭亏脱困与战略转型并举，发展成为全球有色金属企业的三个阶段，总结了中铝集团通过在主业发展和战略转型方面进行的创新实践，提升了经营管理水平，形成了产业转型升级的有益经验。