企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。原鞍钢和原攀钢都是有深厚文化底蕴的企业。鞍钢集团公司成立以后，如何继承创新企业文化，建立统一的鞍钢集团文化以对内增强凝聚力，对外提升品牌形象，成为鞍钢上下十分关注的课题。2015年5月，鞍钢集团遵循企业文化建设规律，坚持“突出特色，促进发展”“继承创新，博采众长”“重在建设，务求实效”“顶层设计，全员参与”原则，启动了文化体系建设，经过文化诊断、文化访谈、文稿形成、征求意见四个阶段的工作，最终形成了包括鞍钢集团愿景、使命、核心价值观、文化传承、管理法则、行为规范、鞍钢形象等内容的《鞍钢文化宪章》。

　　据介绍，当天发布的鞍钢集团愿景为：成为最具国际影响力的钢铁钒钛企业集团。鞍钢集团使命为：提供更优材料，创造更美生活。鞍钢集团核心价值观为：创新、求实、拼争、奉献。鞍钢集团文化传承为：“鞍钢宪法”精神、企业光荣传统。管理法则为：职工为本、市场导向、持续变革、依法合规、精益严格、高效执行。鞍钢集团行为规范为：遵章守纪、爱岗敬业、崇德向善、文明健康。鞍钢形象为：长子风范、世界品牌。鞍钢集团视觉识别系统升级则对原“腾飞”标识图形的机翼进行向上微调，调整了机翼与钢轨断面的比例，对图形进行了立体化处理，新“腾飞”标识图形准确诠释了钢水结晶状态，整体图形力量感足、向上势能充分，形象立体饱满，能较好传递鞍钢集团的行业特征和不断进步、向上的企业形象。同时增加了色彩规范、明确标识与中英文简称的标准组合方式等方面内容。

　　国务院国资委宣传工作局副局长韩天在发布仪式上表示，基于鞍钢独特的历史地位、英模辈出的光荣传统、独一无二的“鞍钢宪法”精神和对企业文化建设的高度重视，鞍钢集团坚定文化自信有着充足底气、深厚底蕴。鞍钢集团领导班子从抓文化建设这个“牛鼻子”入手，以理念塑造为牵引，引领扭亏脱困、转型升级各项工作，其作用已经体现到鞍钢集团今年上半年取得的成绩上，也必将体现到鞍钢集团的长远发展中。她对鞍钢集团加强企业文化建设提出四点要求。一是要把企业文化建设作为铸攻坚克难之魂，铸企业发展之魂，铸职工进步之魂的“铸魂”工程来抓，用文化凝心聚力，推动鞍钢集团做强做优做大。二是要把企业文化融入企业管理，以文化创新推动企业战略转型，以核心价值观引领发展战略，以文化理念推进战略落地，形成文化自觉、文化自律、文化自为，发挥文化在管理中的深层次作用。三是要打造鞍钢集团品牌文化，将鞍钢集团价值理念充分融入产品和服务，不断丰富产品、服务的文化内涵和文化附加值，提升企业文化的价值创造力。四是要建立健全长效机制，强化规章制度建设，建立起规范的企业文化管理运行体制，加强企业文化队伍建设，推动企业文化建设大发展。

　　鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平在仪式上发表讲话。他指出，企业文化是企业永不枯竭的第一资源，是企业的核心竞争力，企业健康发展的保障，要重视文化作用，为鞍钢集团转型升级、振兴发展提供精神力量，打造鞍钢基业长青的动力源。

　　他强调，钢铁强国的坚定信念、拼搏进取的奋斗精神、永攀高峰的创新意识、甘于奉献的博大胸怀、崇尚先进的英模文化是溶入鞍钢人血脉的优秀文化基因，她支撑鞍钢走过战胜困难、不断发展的68年光辉历程的，新形势下要传承文化基因，坚定鞍钢人的文化自信。

　　他强调，当代鞍钢人必须以高度的文化自觉，打破旧观念，树立勇于挑战、敢于探索、乐于追求、善于想象的新思维。确立新目标、完成新使命、践行新标准、打造新路径，释放文化力，培育新动能。将鞍钢集团文化宪章内化于思想，固化于制度，外化于行为，物化于产品，美化于形象，深植价值观，发挥新作用，推动鞍钢文化不断创新，以创新文化武装头脑、指导行为、引领发展，再创“长子”辉煌。

　　当天，与会领导向鞍钢集团部分基层单位代表颁发了《鞍钢集团文化手册》和《鞍钢集团公司视觉识别系统》。鞍钢集团文化体系建设工作组特聘专家、中国企业文化研究会常务副理事长兼秘书长孟凡驰点评了鞍钢集团文化，并为与会人员做了企业文化建设专题辅导报告。与会人员还观看了鞍钢集团文化电视专题片《铸魂》和《鞍钢集团文化宪章》释义电视专题片。