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绿色矿山建设创造九成利润之谜

2017-08-08 14:09:13   来源:中国矿业报

  编者按:生态兴则企业旺。每年的利润中有90%来自绿色矿山建设,都兰金辉矿业公司用自己的实际行动向社会各界证明:发展绿色矿业、建设绿色矿山不仅不吃亏,还大有赚头。
  矿山企业是绿色矿山建设的主体,事关绿色矿山建设的成败,直接关系着我国矿业行业绿色发展的进程。近几年来,在党中央的高度重视下,在国土资源部等部委的倡导推动下,各地因地制宜,积极寻求矿业开发与生态保护的平衡点,绿色矿山建设驶入了快车道。
  然而,在一些地方,仍有少数矿山企业存在“建设绿色矿山必然要大幅投入增加成本”的偏面认识,有的矿山企业认为矿山开采期限短没有必要建设绿色矿山,也有一些矿山企业觉得矿区周边生态环境好不必再建设绿色矿山。凡此种种,都是对绿色发展理念理解不深实践不够的表现,致使这些矿山企业对绿色矿山建设积极性不高,直接影响了全国绿色矿山建设的整体进程。
  绿色是最大的生产力。建设绿色矿山不仅是生态文明建设的需要,也是矿山企业培育新的发展动能、提高核心竞争能力、实现企业永续发展的有效手段。绿色发展是矿山企业的“底线”,是矿山企业必须遵守的一条铁规。在近日国土资源部召开的绿色矿山建设座谈会上,国土资源部副部长凌月明指出,要用好激励和约束两方面的政策,调动矿山企业积极性,提升内生动力,真正让守规矩的矿山企业“尝到甜头”,让乱作为的矿山企业“吃点苦头”。
  我们坚信,随着守规矩矿山企业的不断涌现和绿色矿山企业的愈益增多,像金辉矿业这样从绿色矿山建设中“尝到甜头”、受益匪浅的矿山企业必将大幅出现!
  绿水青山就是金山银山。近日,当中国矿业报记者走进位于东昆仑山下茫茫戈壁中的金辉矿业有限公司,亲眼目睹了该公司建设绿色矿山带来的巨大变化时,才深知“两山论”这一科学论断在实践中的深远意义和影响。
  “绿色是最大的生产力。我们公司目前年度90%以上的利润来自绿色矿山建设。”从绿色矿山建设中尝到甜头的该公司董事长张启元兴奋地对中国矿业报记者说,“如果我们不建设绿色矿山,还按照5年前的办矿水平,那我们现在就处于亏损状态。”
  绿色发展是矿业行业的必由之路,也是生态文明建设的必然要求。在当前仍有一些矿山企业存在“建设绿色矿山必然要大幅增加成本”的片面认识下,金辉矿业公司缘何一枝独秀,用自己的实际行动证明了绿色发展的魅力?其90%以上的绿色利润又是如何取得的呢?带着种种疑问,中国矿业报记者再次深入昆仑山,对金辉矿业公司进行了揭秘。
  绿色理念在我心
  地处青海省都兰县五龙沟地区的金辉矿业有限公司成立于2006年9月,是由青海省地矿局和局属13家地勘单位共同出资组建的集“探、采、选、尾矿综合利用”为一体的大型黄金矿山企业,也是青海省地矿局“三大支柱产业”之一。
  漫步矿区之中,除了能在茫茫戈壁中尽情享受到绿树成荫、鸟语花香带来的愉悦外,还能深深感受到公司全新的“绿色文化”——“坚定生态自信,增强生态自觉,实现生态自强”、“尊重大自然、顺应大自然、保护大自然、美化大自然、敬畏大自然、感恩大自然”等各种有关绿色发展的标识随处可见。
  “建设绿色矿山关键在理念创新。我们从习近平总书记对青海省生态环境保护所作出的‘四个扎扎实实’和‘在保护生态环境的前提下搞好开发利用’等一系列重要讲话精神中汲取了营养,找准了方向,增强了动力。”该公司董事长张启元深有感触地说,“只有以绿色发展理念为引领,走人与自然和谐共生的发展路子,才能在矿业开发中不走弯路,实现企业的永续发展。我们通过积极宣传贯彻国家方针政策,持续营造绿色发展氛围,目前绿色发展理念在公司干部职工中已深深入脑入心,并开始转化为每一个人的自觉行动。”
  想法决定做法,理念指导行动。近几年来,该公司顺应时代要求,全面贯彻青海省委“四个转变”和推进“生态文明先行区”建设号召及青海省国土资源厅和青海省地矿局“绿色勘查开发年”的战略部署,认真落实海西州委州政府“四个走在全省前列”和建设“大美青海,最美海西”及都兰县委县政府建设“生态都兰、锦绣都兰”的总体要求,大力推进绿色矿山建设,用百分之百的精力进行矿区的“植绿、护绿、复绿”工作,成功探索出了适合青海高原特色的 “绿色发展模式”,被列入柴达木循环经济试验区重点企业和青海省黄金产业园区重点企业。
  通过这几年的建设,该公司先后建成了景观亭、人工湖和音乐喷泉、健身广场、全民健身中心等休闲娱乐设施,成功种植各类绿色植物并探索出了“乔、灌、草混合种植”的绿化之路,使矿区自然环境和气候条件得到了有效改善,逐步形成了绿树成荫、鸟语花香、人与自然和谐相处的一派新景象,使矿区成为了昆仑山腹地、青海高原荒漠戈壁滩上的一片绿洲。
  近日,海西州委主要领导到该公司视察后,用“十分靓丽,特别震撼”八个字对其绿色矿山建设工作进行充分肯定,并要求全州所有资源型企业前来观摩学习。
  “点石成金”效益来
  该公司以生态保护优先为核心的绿色矿山建设,如四两拨千斤一样,带来的是源源不断的“真金白银”。
  “我们通过采取提高资源的利用率、节能减排、循环利用、科技创新等一系列绿色发展措施,将生产成本控制到了国内同类金矿的先进水平,由此所形成的利润约占企业总利润的90%以上,不但没有增加企业的成本,而且极大地促进了生产力的发展,显著提高了企业的经济效益。”张启元介绍说。
  该公司自建设以来,一直坚持“贫富、难易、厚薄、大小”四个兼采原则,在采矿过程中应用先进的矿山数字化软件,建立了矿山数字化模型,实现了每一个矿块的空间位置、品位、矿石、金属量等信息随时进行提取查询,直观显示不同品位的区域和位置。通过利用地质模型、测量形成的实测巷道实体模型,实现了采场设计及中深孔爆破设计的三维建模,可直接计算爆破范围内的各项爆破参数,根据中深孔设计排位模型可计算每次爆破落矿贫化前后的矿石量、品位等数据,有效指导了矿山出矿、配矿工作,控制了矿石贫化。
  “根据专家组论证,矿山采矿采出品位2.39克/吨,目前品位2.49克/吨,提高了品位0.1克/吨,仅此一项,每年增加的经济效益约占总利润的15.5%。”张启元说。
  该公司所在的五龙沟地区矿石类型为微细粒蚀变岩型易泥化金矿石,金的嵌布粒度及其微细,因此矿石需要细磨,但由于原矿中含有37%左右泥质矿物,易产生大量的次生矿泥,影响浮选指标。他们通过对磨机破碎产品和旋流器底流进行粒级筛析和磨矿分级旋流器底流的返砂量计算,结合钢球级配相关理论和生产实践中的磨矿效果,确定磨机钢球级配方案,实时进行磨矿分级工艺考察,修订和完善钢球补加制度,提高磨矿效率,解决了磨矿作业“过磨”和“欠磨”的问题,确保磨矿产品符合浮选工艺要求,降低磨机能耗和钢球消耗。
  “我们通过开展大量的选矿工艺考察,分析选矿工艺存在的问题和矿石性质的变化,及时开展浮选试验研究,不断优化药剂制度和工艺条件、总结最佳工艺参数,稳定选矿工艺,从而提高了浮选回收率,浮选回收率由77.0%提高至81.9%,由此每年可增加经济效益约占总利润的20.2%。”张启元颇有成就感地说。
  而该公司的“坝内筑坝”建库模式,则是充分利用就近天然形成的级配优良、稳固性强的砂石料进行筑坝,既缩短了筑坝原料的运输距离、原料成本,又平整了后期建库筑坝铺膜场地,节约了大量的尾矿库建设成本。据粗略统计,该公司通过此项创新尾矿库建库,减少了新建尾矿库费用1700余万元,且每年的筑坝费用减少2000余万元,折合每年节约尾矿库建设费用约占总利润的25.8%。
  就连在其他企业很微不足道,也最容易“跑冒滴漏”和污染环境的废水,在该公司也成为了“日进斗金”的赚钱工具。他们对原来位于尾矿库坝底的回水泵站进行改造,焊接制作了移动式回水泵站,实现了泵站位置随尾矿库坝面高度逐年提高,不仅减少了回水的高差,而且缩短了回水管线的铺设和输送距离,提高了水泵运行效率,减少了用电量。通过改进尾矿库回水系统,每年节约电费及维护费用约占总利润的2.4%。
  他们通过倒逼机制,构建的“多点小流量、干滩护坝”的尾矿排放管理模式,提高了回水质量,在尾矿库原回水泵站安装自动控制水泵,及时回收废水,并进行选矿废水的循环利用,真正实现了浮选废水的“零污染、零排放”。同时,他们对矿山井下水进行了整治,通过施工泄水孔将井下所有水排放至运输平硐,通过运输平硐内水沟集中排放至硐口回水装置。在平硐口回水装置安装输送管线,将井下水输送至尾矿库,经尾矿库沉淀后回收用于选厂生产,实现了井下水的循环利用和“零排放”。
  “以上两项措施每年节约费用310余万元,约占总利润的3.7%。同时,这些措施既杜绝了废水排放和环境污染,又减少了选厂生产的新鲜水用量,为矿区加大率绿化面积创造了条件,实现了在没有增加供水水源和管线的基础上增加矿区灌溉绿化面积近300亩,为‘花园式矿山’建设和矿区植绿做出了贡献。”张启元如数家珍地说。
  创新是企业发展的动力,而在该公司创新还成为了效益源。近年来,该公司认真开展“全员促创新”活动,鼓励全体员工参与自主创新,对创新项目予以奖励,全面激发了公司整体创新热情,推动了企业创新能力。近几年,该公司获得奖励的创新项目达189项。通过创新,在矿山采矿、浮选、尾矿管理等各生产环节进行了设备改进、优化工艺、简化程序等技术改进,提高了设备运转率和工作效率,降低了材料及能源消耗。各环节的创新项目每年节约生产成本或提高经济效益1000余万元,约占总利润的11.9%。
  “我们通过对燃煤锅炉改造,采取了高效节能集中控制的电暖气供暖,有效控制了冬季供暖区域和范围,实现了不同区域不同温度,既减少了能源的浪费,又减少了供暖系统的管理维护成本,每年可节约成本200余万元,约占总利润的2.4%。该项目不仅节约了成本,还减少了废气排放,降低了环境污染。”张启元掰着手指头给中国矿业报记者算起效益账来,“公司主动履行企业社会责任,主动配合地方新农村建设,积极参与地方抢险救灾,扎实落实‘扶贫攻坚’,按照‘快乐主动扶贫、稳健快速脱贫’思路,对当地农牧民真帮实扶,创造了良好的企地关系和生产生活环境。同时,加强矿区环境保护,与当地农牧民群众友好沟通、和睦相处,没有发生任何上访、举报、环境污染等事件,这又减少相关费用100余万元,约占总利润的1.2%。”
  “那你们在矿区环境美化、绿化方面不是要有投入吗?”面对中国矿业报记者疑问的目光,张启元很自豪地指着观景亭说:“矿区所有绿化,包括人工湖、观景亭及所有花草树木,都是我们与施工企业共建及全公司干部职工加班加点干出来的。特别是观景亭建设,公司职工牺牲休息时间,先把土一袋袋扛到山包上,再种植上花草、建起了亭子。所以来说,矿区的绿化包括尾矿库、废石堆的治理,几乎没有什么投入。”
  绿色永远在路上
  绿色发展永无止境、贵在坚持。近年来,该公司积极主动践行绿色发展理念,“绝不以牺牲环境、浪费资源为代价换取一时的经济增长”,在向大自然索取财富的同时,顺应大自然、保护大自然、美化大自然、敬畏大自然、感恩大自然,自觉把经济增长与生态环境的协调发展贯穿于矿业开发的始终。2016年,该公司被国土资源部确定为“国家级绿色矿业发展示范区”,是“十三五”期间全国建设50个“国家级绿色矿业发展示范区”之一。
  在绿色发展中,他们独具匠心,从每一个环节每一个细节入手,既要“面子”,更要“里子”,着力构建本质型绿色矿山。他们认真落实矿山地质环境恢复治理的环保要求,浮选采用清洁化工艺,探索性地在尾矿库澄清区域养殖鸭鹅。为了避免尾矿库粉尘对环境的污染,公司在尾矿库干滩区域的矿浆上种植青稞等绿色植物。现在,尾矿库鸭鹅成群,青稞成片,得到了地方安监、环保部门的高度认可。为了保护五龙沟天然野生枸杞林,他们投资建设轨道运输系统,既减少了汽车运输过程中粉尘对原生态枸杞林及周边环境的污染,又缩短了运距,节省了运输成本。同时,他们充分利用井巷工程施工所产生的废渣,建设运矿工业场地,变废为宝,建成了省内一流的有轨运输工业场地和采运矿调度中心。
  “我们现在有一个全新的理念,那就是把医院的‘微创’手术概念移植到矿山建设中。在矿业开发中尽量少动‘手术’,如果真要动也要用‘微创’这种‘小手术’来最大限度地减少对生态环境的扰动,并在手术后要缝合好,达到完美如初甚至超越原先的效果。”张启元说。
  据了解,目前,该公司以“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念为指引,又确定了以“绿色矿山为先导、平安矿山为保障、法治矿山为底线、创新矿山为驱动、数字矿山为手段、科技矿山为引领、开放矿山为途径、效益矿山为支撑、人文矿山为底蕴、和谐矿山为目标”的“十型矿山”建设目标,为金辉矿业的发展构绘了清晰的发展思路。
  绿水青山就是金山银山,绿色矿山建设永远在路上。“我们将以‘青海省金矿资源开发工程技术研究中心’为创新平台,深入贯彻落实‘五大发展’理念,扎实有效推进‘十型矿山’建设,转变观念,主动作为,在绿色发展理念中阔步前行,力争在‘十三五’期间将都兰金辉矿业有限公司打造成国内一流的现代化绿色化黄金矿山企业。”张启元最后表示。

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