2013中国国际矿业大会11月2日至5日在天津梅江会展中心举行。大会由国土资源部、天津市人民政府、中国矿业联合会共同主办。大会以"机遇、挑战、发展"为主题，宣传中国政府加强国内矿产勘查开发、促进矿业发展方式转变、创新地质矿产勘查与开采管理与服务的战略举措。图为中国矿业联合会常兴国作主题发言
我们根据王会长说的两部委做的简单分析，第二个就是根据其他媒体得到非常重要的信息。第三部分是对未来中国矿业走出去的展望，或者中短期的展望。
总的来说，前三季度一个词概括就是小幅下滑，不管是金额还是数量，比去年同期都有小幅度的下滑，虽然不是很大，这个和整个矿业形势是相符的。其中企业大概100家，金额有30多亿美元，这个是协议投资额。
从矿种来讲，今年前三季度主要矿种包括煤炭、铜、金，铁的比例并不是很高，现在在有意愿搞铁矿投资的企业比原来少了很多，或者说理性了很多。
从目的地讲，南部非洲依然是中国企业最亲睐的地区，包括加拿大、蒙古、俄罗斯、拉美、传统的东盟地区也是比较集中的。
澳大利亚需要说明一下，数据显示澳大利亚非常小，但是在澳大利亚的投资，一个大的项目把数字产生颠覆性的变化，比如八亿美元收购的力拓的交易，我们是统计已经完成的交易，像意向中谈的没有包括在内，年底在澳大利亚没有这么小的比例。
企业的性质，现在讲民营企业和国有企业，统计很难说准确，现在已经很难区分，或者是混合的，我们做了一个粗略的区分，民营企业占的比例我们可以看到还是比较高的。最需要留意的一点，就是现在国内的上市公司，在境外矿业投资当中，比例比较大，包括A股市场应该有近一两年很多都是炒作，是说涉及矿业的侧面反映，国内资本市场在介入矿业方面深度加大，我们统计前三季度有十家，投资额占了将近三分之一。
投资这些项目阶段的选择，现在来讲并购和建设的也比较大，勘察也比较少，大家可以看到同比减少，勘察类的仍然是同比减少最大的。
可以看出整个中国企业对于境外勘察的信心还是比较弱的，当然也有其他方面的因素，比如地勘基金停了一年也受影响。
第二方面就是备案系统以外我们做的一些分析，现在很多国家对于原矿出口的态度已经非常明确，或者是蔓延的趋势，不管是东盟还是非洲，矿业投资比较集中的地区，我们觉得也许短时间内很难实施，会有一个反复和波动，我们要看到趋势和方向确定，很长时间很难发生很快的转变。
另一方面像东南亚国家，他也非常了解这一块，不管在老挝、越南、马来西亚，对于采矿业的要求提高，大家都知道的印尼禁止原矿出口，要求企业在当地建设冶炼厂等等，另一方面可持续发展是现在整个国际矿业界呼声很高的声音，坦白来说，中国企业在一些国家的投资投机性还是比较强一些，我们知道在非洲影响国家关系的事件，和采矿业都是密切相关的。
大型的项目资金可以有、技术可以有，但是意识是没有的，不管是缅甸还是巴西、赞比亚，当地的社区很贫困，我们是不是有意识主动帮助他们共享我们的医院、水、电，这个很多时候也是将来很需要解决的问题。
另外就是资本市场，对中国境外投资比较关注，相等中国企业在香港上市是一股潮流，借助香港资本扩张的潮流开始了，也对港交所对矿业领域的重视有很大的关系。
盲目的性我想归纳五个方面，战略和战术的平衡，很多投资从长远来说，可能是有战略意义的，但是能不能扛过战术期，现在来讲十年、二十年以后有价值，这十年能不能过去，还能不能活着，这是一个很大的问题。
第二在智利开发一个品位一般的矿很难做成，但是很多企业不知道。
我们认为很多专业的公司，但是跨矿种和地区就变得不专业，做黄金的投资钾盐，你发面他并不懂钾盐。有些企业跨行业做工程的会发现，原来只是一个大大的矿工，阿富汗这种国家，我们去调查，我们金融机构接触以后就是不专业，他们做财务很擅长，他们做一些相关的东西很擅长，但是不懂专业。有些行业内比较了解的，或者一眼就觉得不可行的东西他们看不出来。
当然还有劳动力问题，中国人在境外可能很多大型项目都会遇到劳动力，这个不是很好解决的问题，我们的王会长一再呼吁澳大利亚放松劳工管制，在加拿大和格陵兰都存在这种问题，这个不是简单的经济问题，这是敏感的政治，包括格陵兰的也不完全是这个问题，但是跟这个肯定有一定的关系。加拿大我觉得也是很棘手的问题。
第三个就是前景展望，我们现在分四个阶段，前三个阶段是刚才讲的信息中心陈丽萍主任做的分段，我们认为2011年进入新的时期，持续期、矛盾比较多的时期。
虽然我们有理由悲观，我们看到已经发生那么多的失败，我们也有理由乐观，相信中国人的经验。
未来我们觉得投资主体现在来讲，从国际上还是从国内上，我们都看到一个趋势，做私募资金在矿业领域的参与在加大，也许不是一个运营者，但是是一个战略投资者。
另外一方面，平台来讲就像之前说的，不管是A股还是H股，这种资本的介入程度在增加，这是每届矿业大会讲的矿业金融，这个已经是确确实实的存在，而不是一个号召。
第三部分钾盐、铁不知道还有很多企业愿意去做，或者敢去做，这两个的经验来讲，做的成功或者比较如意的寥寥无几，而且很多都是二十年前投的，而不是这几年的。
目的地，既然是形势这么差，为什么原则这么多高风险，我会原则低风险的国家。
我前几天和大型矿业企业的朋友聊，他们做过很多境外项目，他们现在只做比较成熟的，如果是生产期的最好，最少也是可研阶段，绿地项目是不做的。
第六个问题就是捞仔关系和环境保护、安全生产问题，这个有点穿越时空的问题，这个是在说中国吗？中国人的形成的观念意识，可能在国外会遇到很大的麻烦。大型项目习惯半军事化管理，BBC报导说中国的军队在那里，这样当地民众和你有代沟是很危险的事情，国际形势见仁见智，但是价格下调振荡，整个趋势向下是比较普遍的共识，这个时期多久不一定。
