2013中国国际矿业大会11月2日至5日在天津梅江会展中心举行。大会由国土资源部、天津市人民政府、中国矿业联合会共同主办。大会以"机遇、挑战、发展"为主题，宣传中国政府加强国内矿产勘查开发、促进矿业发展方式转变、创新地质矿产勘查与开采管理与服务的战略举措。图为北京雨仁律师栾政明主任作主题演讲
詹姆斯艾伦在《思想的力量》一书中写到，我们所拥有的品格和人生都是我们的思想决定的，人们不会关注自己不相信的事物，这种心里会在人们行动之前表现出来，因此人们的所有行为是实际的思想和理念结果，作为律师我关注投资法律本身开始，这些法律包括从普通法系到大陆法系的不同，他们的规定还有不同国家的规定，也包括一个国家是统一法律还是在邦联国家的松散法律。
比如像澳大利亚，联邦政府的法律跟各个州的法律不一样，不仅包括矿业权、矿业管理部门是否在同一部门，也包括他们矿业权取得方式，开采方式、融资方式、上市方式、以及对环保、其他劳工和基础设施的规定不完全相同，因此我们不得涉及跨国并购和投资的时候，用几十个律师完成同样的项目。
但是随着实践的深入，我们发现在对外投资和并购当中，法律仅仅是一个方面，还有更多甚至更重要的问题摆在投资者面前，这些问题包括但不限于团队，团队的关键问题比如是否是真的专业还是假的专业，是否是对团队忠诚还是不忠诚的，它的语言关，利用外语的能力是否恰如其份。在并购当中我说过一句话，其实翻译的水平就是老板交流的水平，有些人在小语种当中找了一个刚毕业的学生翻译，但是老板的思维，项目的背景都不知道，往往翻译起来不是那个意思，以至于失败的时候人们对中华民族强大的嫉妒，这个是冤枉好人。像语言能力怎么形容也不为过。
还有团队的配合，对于公关以及塑造形象的能力，以及团队之间的奖惩机制，为什么国有企业出现这种问题，因为奖惩机制不够完善和合理。
也有政治方面，这个国家是否稳定开放，审查在安全性，竞争性审查、垄断性审查、军事安全和国家安全的考虑，以及外交关系的规则新和随意性。对于资源的判断，包括报告的级别、标准、真实性、可研阶段的概率研究、可行性研究、周期性的阶段，对于资源的判断是不一样的。
比如说多伦多交易所、澳大利亚交易所，包括伦敦交易所的整个股票低，但是低到了望而却步的程度吗？没有，以多伦多为例，有些到储量级别30吨的市值在两千万加币，也就是一个亿。我们对于项目产品分销权、委托权这方面日本和韩国走的更前进，对于建设当中的问题关注比较多，比如劳工成本、签证、道路、水、电、环保、社区、土著人土地等等问题，对于管理包括团队谁为主，思想的融合，对于资本工具的运用，对于国际上资本工具的运用，参与证券市场的深度和力度，团队的熟知程度，经济周期的影响，信用担保的影响，保险和结算，以及贸易、海运、港口、进出口政策、外汇管制、治安等，我们把十个问题，把思维和文化统计成十个问题，这些问题在不同的国内外论坛，多少都有涉及。
中国人很聪明也不差钱，但是为什么超过67%的失败率？德勤的年度研究报告，中央党校、国家行政学院有过统计，有67%的失败案例，为什么都关注到了，但是还出现67%的投资失败率？
为什么出现这些问题，难道中国人真的很差吗，为什么对中国不友好，为什么反而对日本和韩国友好？这些问题谈的都是问题，但是能不能认识到问题的根源，实质，能不能把问题结合起来进行正像考虑，能不能把我们的利益、出发点和对方的出发点结合起来，这是一个想法，这是一个理念，这是一个思想，因此我们发现中外在思想理念，也就是文化的差异有时候存在巨大的差异，即使过去的问题产生的深刻根源，也是解决已经发生问题，甚至获得更优势机会的巨大障碍。
当我们发现这样一个根源之后，便向有关专家进行请教，在实践当中检验，结果仍然是思维和文化的差异是产生投资失败最主要的原因，甚至是原因的原因。这些既是我们聆听、学习、研究的结果，也是实践的结果，也是跟各位交流、实践项目当中，在国土资源部、信息中心、矿联指导的结果。
因此我们把中国国际矿业并购和投资关系为十大问题，包括团队、及其配合、政治和安全的考虑，法律和执行的力度，资源和如何判断，我们投资的目标以及各种路径及其组合，还有建设与生产当中考虑的问题，以及在团队投资的管理和融合，对于应付金融危机和经济周期的资本，以及贸易和结汇的问题，最终回到原点，所有这些问题能不能处理的好，能不能恰如其份的把握，关键就是中间这个环节，就是思维和文化的问题。
对于思维和文化，包括哪些方面？我们归结为对人的、对事、对自身。我们现在简单说下，对人我们经常会发现，对人我们经常发现，无论是非洲还是美洲，还是中亚、俄罗斯，发现几个企业抢一个项目，有的外国人讲，为什么中国人会这样的竞争？出去都是同胞竞争，如果是伙伴，到底是以坑为主，还是及成全为主？今天上午剑龙矿业董事长有一个理念，我们是成全而不是破坏，所以是理性还是分享，对于民众是尊重还是打压，对于官员是相信权大还是法大，中介是作用还是摆设，对于管理层是分享还是独占，对于对方是诚信还是欺诈。资料是造假还是真实，对于资源是盲目还是理性，对于环境是敬畏还是践踏。
对于自身，是着眼于当前还是前瞻性，你的期望是合理还是暴利，对于目标是回归还是如何，对于自知是自惭还是自大。往往自己的不认真思考是造成失败的原因。我们首先要认识思维文化重要作用，由于时间关系太紧张了，我们也谈到了其他团队融合，包括政治安全等等、法律和执行的各个方方面面，对于资源和判断的方方面面，对于目标和路径的节点和办法，对于生产建设的具体节点和对策，对于管理和融合的具体节点和对策，资本工具、贸易和协会。
面对中国的海外投资特别是矿业投资的重重困难和大量的失败案例，有人扼腕叹息，有人打道回府，有人纷纷不平。在此我有必要提醒，那些在各个关键问题解决很好的投资人已经取得了很大的成功，无论是在印尼、非洲、澳大利亚，有的人一个月往山东做80万吨的铝土矿，做的非常和谐。因此我们仍然要满怀希望面对这个世界，因为这是一个非常好的时代。三万多亿美元的外汇储备，形成一个滚滚洪流，大家有责任去掌握这样的趋势，为国家操点心。
有一句名言说的好，被泪水浸泡的眼睛才会有深邃的眼光，我们在加拿大、多伦多、休斯敦、布加勒斯特都有自己的团队，我们希望为中国的矿业正常健康投资，获得中外共赢获得应有的贡献。
